工業高専からモノづくり企業に就職し，モノづくり実務と管理業務を経験の後，モノづくり改善コンサルティング業に転身。10年程のコンサルティング法人での活動では，大手メーカーを中心に製品設計改善や調達業務改善あるいは工場生産性向上などのコンサルティング支援を推進し，その後フリーのコンサルタントとして独立して以降は中堅・中小のモノづくり企業の経営全般の支援に移行。
都合30年・200案件余りのコンサルティング支援経験を有し，研修事業ではコンサルティング支援経験を活かした「理論と実践による技術研修」を提供中。
最近注力している中堅・中小企業の業務改善支援では，大手メーカーから受託加工する企業として，機械加工業／プレス板金加工業／住宅家具製作業／健康器具製作業／アパレル製品加工業などの支援を，他方，中堅メーカーとして製品を市場提供する企業の経営体質改善などにも取り組んでいる。
支援に活用する管理技術は，専門分野でもある「工場管理」や「生産管理」に関わる技術であるVE（価値工学），QE（品質工学），IE（生産工学），PE（調達工学）などの観点・視点を主体に，関連する周辺技術も取り入れながら，モノづくりの原理原則・三現主義（現場・現物・現実）に基づいた支援に取り組んでいる。
他方，これらの実績・ノウハウはサービス業（エネルギー，金融，通信）からの案件引き合いもあり，「モノづくり管理ノウハウ・業務推進ノウハウ」として，企業内研修等で提供している。

保有資格：マスター・マネジメント・コンサルタント（国際認定），経営士，資材管理士，VEリーダー，経営品質セルフアセッサー，リスク・マネジメント・コンサルタント，IoTアドバイザー，事業承継アドバイザー