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  コンサルタント一覧
(コンサルティング領域:現場改善)

氏名をクリックすると、各コンサルタントの詳細データ(料金、理念、実績、連絡先」が見られるページへの申込欄が開きます。


 

氏名 コンサルティング領域 ワンポイント
奈良 重利 収益改善・赤字脱却
新しいコストダウン
攻めの品質改善
現場で一緒に悩み結果を出す
新井 啓介 設計の生産性倍増と品質向上
トヨタ生産方式の導入、現場のムダとり
勝ち組No1企業になるお手伝い
設計期間1/5化
菅原 務 バリュー差別化戦略マネジメント
市場創造と新商品開発(10年先までの商品企画)
10年先までの商品企画
競合相手と自社を科学的分析
竹内 均 トヨタ生産方式の導入、現場のムダとり
不良ゼロ生産方式の確立
1個造り生産方式では日本一
ライン改善はおまかせ
西水 晃 新しいコストダウン
バリュー差別化戦略マネジメント
総合コスト削減
原価企画指導
森田 勝 ISOマネジメントシステムの効率化
トヨタ生産方式の導入、現場のムダとり
ISOを経営改善のツールに
問題を見える化で徹底的ムダとり
吉川 武雄 DR(デザインレビュー)の導入と定着と効率化
設計の生産性倍増と品質向上
DRのマンネリ打破
設計品質の見える化
坂田 愼一 新しいコストダウン
収益改善・赤字脱却
外注先への改善提案
利益創出システムを展開
近江 堅一 ISO9000:2000(品質マネジメント)
トヨタ生産方式の導入、現場のムダとり
製造業50のムダとり
年度経営目標必達指導
山口 俊之 新しいコストダウン
収益改善・赤字脱却
新しい8つのコストダウン手法
工場情報化ビジョン策定
小笠原 英夫 トヨタ生産方式の導入、現場のムダとり
LEGOブロックによるムダとり体験学習


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