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コストダウンに必要な原価の基礎知識とムダの見つけ方を１日で習得できる！！
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小川 正樹 氏
(株)MEマネジメントサービス 常務取締役
技術士 経営工学部門
明治大学専門職大学院会計専門職研究科 特任教授 |
| 日時： |
平成24年４月13日(金) 10：00〜17：00
１日集中講座 |
| 受講料： |
39,800円（消費税込） |
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（テキストおよび昼食を含みます） |
| 会場： |
新技術開発センター研修室
東京都千代田区一番町17-2 一番町ビル3F
TEL 03(5276)9033
地下鉄半蔵門線 半蔵門駅徒歩２分
（受講券に地図を添付いたします）
会場地図 |
※録音・録画はご遠慮下さい。
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セミナーのお申込は買い物カゴには入らず直接お申込入力となります。
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●本セミナーのねらい
円高が進みグローバルなものづくりが進む中，製造部門の役割は非常に重要なものとなってきており，再度製造部門を点検すると，コストダウンの可能性は十分残されているのが現状です。
本セミナーでは，第一に製造部門のコストダウンに焦点を合わせ，コストダウンに必要な原価の基礎知識，製造現場で発生しているムダの見つけ方を習得します。
次に，材料費（歩留向上，不良・品質コスト低減），労務費（工数・設備効率向上），製造経費（変動経費低減，固定経費低減，負荷の平準化）のコストダウン実践や管理方法について詳しく指導します。
●本セミナーの習得ポイント
- コストダウンに必要な原価の基礎知識が学べます。
- 製造現場で発生しているムダの見つけ方が身に付きます。
- 材料費，労務費，製造経費のコストダウン手順や管理方法が習得できます。
●参加対象
- 原価やコストダウンに直接携わる管理者担当者
- 製造部門，生産技術部門，生産管理部門，資材・購買部門，開発・設計部門，経理部門のマネジャーおよびスタッフ
●セミナープログラム
- １．原価計算とコストダウンの基礎知識
- ・生産工場の流れと原価計算
- ・材料費・労務費・製造経費の計算
- ・直接費と間接費，変動費と固定費とは
- ・原価計算をコストダウンに生かすツボとコツ
- ２．まだまだできる製造業のコストダウン
- ・コストダウンの２つの側面
- ・誰が原価を管理するのか
- ・何をすればコストが下がるか
- ・どれくらいコストが下がるか
- ・製造現場で発生しているムダを見える化する
- ３．歩留管理・不良低減による材料費のコストダウン実践活動
- ・不良とムダ（歩留ロス）がどれくらいあるか知っていますか
- ・不良とムダをなくすには？
- ・歩留向上のポイント
- ・不良低減のポイント
- ・不良率・品質コストの低減事例
- ４．工数・設備効率向上による労務費のコストダウン実践活動
- ・工数・設備効率管理のやり方
- ・作業者の時間のムダ，管理者の時間のムダ
- ・非稼動よりも大きい稼動中の設備の時間ロス
- ・人と設備を上手に使うポイント
- ・生産性（総合能率）倍増の成果事例
- ５．ばらつき低減による製造経費のコストダウン実践活動
- ・製造経費低減がねらえる会社
- ・製造経費の基準金額を設定する
- ・変動費と固定費の低減ポイント
- ・負荷の平準化によるコストダウンの進め方
- ・負荷と能力のアクション事例
- ◎ 質疑応答
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