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計画と実施の違い，ポカ，品質，設備──すべてが管理しやすくなる
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| 講師： |
高原昭男 氏
ベーシック・マネジメント研究所 所長 |
| 日時： |
平成24年３月22日(木) 10：00〜16：30
名古屋駅解散。交通事情の関係で時間が前後する場合があります。
ご了承ください。 |
| 受講料： |
42,800円（消費税込） |
| ● |
（テキスト，昼食，移動バス代を含みます） |
| 講義会場： |
TimeOffice（タイムオフィス）
〒450-0002 名古屋市中村区名駅二丁目41-10
アストラーレ名駅3・4F TEL : 052(541)1222
JR「名古屋」駅徒歩5分，地下鉄「名古屋」駅1番出入口徒歩1分
（受講券に地図を添付いたします） |
※録音・録画はご遠慮下さい。
※工場内の写真撮影は禁止です。ご了解ください。なお，トヨタ会館での写真撮影は可能です。
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このボタンをクリックするとすぐにお申込ができます。
セミナーのお申込は買い物カゴには入らず直接お申込入力となります。
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●受講のおすすめ
すべての現場で取り組まれている「5S」，「目で見る管理」。その重要性はありとあらゆる場面で強調されますが，実際にこれを定着させ，カイゼンにまで結びつけていくには困難が伴います。なんといっても，マンネリに陥り，活動が継続しないのです。トヨタ自動車のすごいところは，「当たり前のことをきちんとやる」ところにあります。この「モノづくり受難の時代」にトヨタの現場はどうなっているのか。是非直接お確かめ下さい。
そこで，運用方法や使い方を現地で学び，ポイントを押さえることで，自社への応用をしやすくするセミナーを開催いたします。今回は組立工場を見学いただきます。組立工程の搬入のしやすさ，基本ができている現場の作業者の動き，改善への執念，規律（休憩後の作業復帰のスムーズさやトラブル対応）など，見るべきポイントは多く，実になるセミナーです。
今年，復活する自動車業界のリーダーシップをトヨタがとることになるのがわかります。
多くの方のご参加をお待ちしております。
●スケジュール
| 10:00 |
講義開始 |
| 12:20 |
講義終了 |
| 12:30 |
TimeOffice（タイムオフィス） 出発 |
| 〜バス移動・（車中昼食）〜 |
| ↓ |
| 13:30 |
TOYOTA組立工場到着 |
| ↓ |
| TOYOTA組立工場見学 〜工場見学〜 |
| ↓ |
| TOYOTA組立工場出発 〜バス移動〜 |
| ↓ |
| トヨタ会館到着 〜展示場見学〜 |
| 15:40 |
トヨタ会館出発 |
| ↓ |
| 〜バス移動〜 |
| ↓ |
| 16:40 |
名古屋駅到着・解散 |
●セミナープログラム
１．目で見る管理の進め方
- （１）目で見る管理とは
- （２）目で見る管理を確立する要点
- （３）目で見る問題解決（見える化の推進）
- （４）５Sによる問題の見える化
- （５）生産の計画と実績の見える化
- （６）ポカミス防止のための見える化
- （７）設備異状を改善する見える化
- （８）品質状況を改善する見える化
２．５Ｓと目で見る管理の運用の進め方
- （１）目で見る管理の管理プロセス
- （２）管理のためのアクション・運用方法
- （３）目で見る管理の基本「5S」の徹底
- ◎質疑応答
３．トヨタ自動車工場見学
◎質疑応答
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