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毎年・毎年の原価低減協力要請で協力企業は,存続できますか?
価格には変えられない海外調達の大きなリスクに責任を持てますか?
購入品の原価低減が,購買としての真の企業貢献ですか?
講師: |
奈良重利 氏
ワークス代表取締役 |
日時: |
平成25年2月27日(水) 10:00〜17:00
1日集中講座 |
受講料: |
39,800円(消費税込) |
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(テキストおよび昼食を含みます) |
会場: |
新技術開発センター研修室
東京都千代田区一番町17-2 一番町ビル3F
TEL 03(5276)9033
地下鉄半蔵門線 半蔵門駅徒歩2分
(受講券に地図を添付いたします)
会場地図 |
※録音・録画はご遠慮下さい。
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このボタンをクリックするとすぐにお申込ができます。 セミナーのお申込は買い物カゴには入らず直接お申込入力となります。
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●受講のおすすめと期待成果
こんな悩みを持たれている購買管理者の方々に
- もう値引き・協力要請では協力企業の存続は限界 何かを変えたい!
- これから海外調達のリスクや真の原価低減効果に不安を感じている!
- 値引・ただ安い価格での調達が購買の使命なのか疑問を感じている!
- 企業を支える基盤 協力企業の体質強化実践方法を模索している!
期待成果(協働デザインレビューから感じ取れるもの・・・)
- 値引要請を超える原価低減実現と協力企業収益力確保の両立
- コストを決める設計・開発の原価意識向上と協働体制強化
- 協力企業の体質(品質力・改善力・提案力)強化実現支援
*企業にとって価値ある購買部門への道筋が見えます。
協力企業との より太く・強い信頼のパイプを構築し
協力企業を含む強いグループ体質を作る事こそ購買の使命
(みんなで良くなろう! 強くなろう!)
●セミナープログラム
- 1.安く買う購買は,企業総合力を必ず落とす!
- 1)購入コストは企業収益に直結する 企業力を落とす理由とは…
- 2)これだけある原価低減対応 海外調達のリスクの大きさとは…
- <品質は? 人件費増は? 発注在庫損は? 安定供給は?…>
- 2.企業総合力を高める購買部門本来の3つの使命
- 1)購買部門として原価低減の限界を壊し企業総合力を高める役割とは…
- 3.その実現へ革新的購買手法 協働デザインレビュー技法概要!
- 1)ここが違う! 革新購買と言い切れる仕組みとは…
- 2)こんなにある協働デザインレビューの効果とは…
- 4.協働デザインレビューの実践への基本必須技術
- 〜購買として全ての業務に必要な技術とは…〜
- 1)ものづくり企業の必須技術 V・C・M概論
- 2)これこそ もの作りの原点 真の原価企画
- 5.協力企業体質強化の実践手法
- 〜購買マンとしての知っておくべき企業力強化策〜
- 1)企業における自社実力原価による利益管理システム
- 2)汗で無く知恵を売る企業へ VE提案実践の進め方
- 3)品質は現場 現場で守れ こそ品質改善阻害要因!
- これまでの限界破る新品質改善技術
- ◎ 質疑応答
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