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新しい時代の新しいリーダーシップによらないと効果はでない！
古いリーダーシップよさようなら，効果の上がる13のスキルと人生を変える５つの考え方公開！！
| 講師： |
松田英一 氏
活コンサルタント代表
全能連認定マスター・マネジメント・コンサルタント |
| 日時： |
平成25年５月29日(水) 10：00〜17：00
１日集中講座 |
| 受講料： |
42,000円（消費税込） |
| ● |
（テキストおよび昼食を含みます） |
| 会場： |
新技術開発センター研修室
東京都千代田区一番町17-2 一番町ビル3F
TEL 03(5276)9033
地下鉄半蔵門線 半蔵門駅徒歩２分
（受講券に地図を添付いたします）
会場地図 |
※録音・録画はご遠慮下さい。
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セミナーのお申込は買い物カゴには入らず直接お申込入力となります。
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●受講のおすすめ
経営幹部，管理職，製造現場のリーダー，QCサークルやISOなど改善活動の推進役や
リーダー，経営企画部門，事業部長，ほか人材育成や組織活性化に関心のある方々へ
海外シフトがますます加速する日本の製造業。先の見通せない日本の多くの製造現場にかつての活気が失われています。たとえば，多くある困りごととして以下があります。
・現場に自主性がない ・問題意識がない ・自分で工夫したり考えたりして作業しない
・感情表現に乏しい。全体に覇気が感じられない
・進んで報告連絡相談しようとしない ・個人主義で協力がない ・責任感，危機感がない
この原因は，若年層の気質変化，雇用形態の変化，マニュアル化やオートマチック化だと思われています。けれども本当の原因は，現場管理者／リーダーが今の時代に合ったリーダーシップのやり方を知らず，従来と同じようなリーダーシップを繰り返しているからです。今，リーダーシップのやり方が大きく変わっています。指示命令してもメンバーは心からは動いてくれず，自主的な行動を待っていてもいっこうに自分から進んで動いてくれません。「コーチング型」の「引き出す」スキルと考え方が必要です。そこで，このセミナーでは，今の時代に合った「コーチング型」リーダーシップのすぐに使える具体的な13のスキルと会社だけでなく人生を変える５つの考え方。そしてそれらを育成するしくみなどをわかりやすく解説します。リーダーシップのスキルと考え方を変えることで，短期間に，現場が変わり，自分から進んで行動し始め，チーム連携がつくられることに驚くことでしょう。
是非ご受講下さい。講師派遣セミナーもOKです。
●セミナープログラム
- １．多くの日本の製造現場の抱える問題点
- １）モチベーション（意欲）の低下
- ２）思考力の低下
- ３）技術力の低下
- ４）チーム力の低下
- ２．自分で考え自律的に動く製造現場をつくる方法
- １）一流の現場とは
- ２）一流の現場をつくる秘訣
- ３）良くあるリーダーシップの誤解
- ４）どんなリーダーシップを発揮すれば一流の現場ができるのか
- ３．新しいリーダーに求められる５つの思考法（メンタル）
- １）メンタル「考え方」の重要性
- ２）相乗効果を発揮するチーム思向
- ３）ピンチをチャンスに変える思考法
- ４）怖いものがなくなる思考法
- ５）10年で３倍ポジションに差がつく思考法
- ６）影響力を発揮するとともにエネルギーを途絶えさせない最強のメンタル
- ４．一流の現場をつくるリーダー13のスキル
- １）短期間にメンバーの信頼を得る方法
- ２）メンバーが自分で考えてくれる質問のスキル
- ３）メンバーが責任を持って動いてくれるには
- ４）究極の仕事の教え方
- ５）タイプ別 メンバーの動かし方と上司への支援の要請のしかた
- ６）トラブルを未然に防ぐ異常管理のスキル
- ７）ミーティングで意見を倍にする方法
- ８）意見を文句なしにまとめる簡単な方法
- ９）良い行動を促進し，問題行動を減らすコミュニケーションスキル
- 10）行動を促進し知恵を共有する「見える化」の技法
- 11）現場で起こっている問題を深堀するスキル
- 12）現場のムリを強いることなく効率的に活動する方法（一石三鳥のスキル）
- 13）影響力を発揮する伝え方
- ５．現場リーダーがみるみる育成できて，現場の品質や生産性が向上するしくみ
- １）リーダーやメンバーなど周囲との合意形成の秘訣
- ２）推進体制づくりで重要な２つのこと
- ３）導入教育の最も大切な１つのこと
- ◎ 質疑応答
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