将来コンサルタントを目指す方を対象として,製造業の経営コンサルタント養成コースを 開催します。
FL法という中小メーカー向けの生産性向上プログラムによる工場管理手法の導入を
ベースとして,実践的な現場コンサルティングを学ぶものです。
まず,2時間の当ガイダンスを行い,「90日で年収1,000万コンサルタントになる方法」の実践コースのガイダンスを行います。
講師: |
近江 堅一 氏
近江技術士事務所所長
技術士(経営工学) JRCA品質システム主任審査員 |
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近江 良和 氏
中小企業診断士 |
受講料: |
3,000円(消費税込) |
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(資料代含む) |
日時: |
平成28年9月10日(土) 14:00〜16:00
特別ガイダンス |
会場: |
機械振興会館・研修室
東京都港区芝公園3−5−8
(東京タワー直前 TEL 03-3434-8211)
地下鉄日比谷線神谷町下車徒歩5分
(受講券に地図を添付いたします)
会場地図 |
※録音・録画はご遠慮下さい。
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このボタンをクリックするとすぐにお申込ができます。 セミナーのお申込は買い物カゴには入らず直接お申込入力となります。
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●受講のおすすめ
2014年9月「日立製作所 年功序列を廃止,ソニーやパナソニックも検討」というニュースは日本企業に大きな衝撃を与えました。以前から言われていた日本的経営の終焉が,まさに現実化してきたということでしょう。
そして,収入の減少・リストラなど,今後ますます個人がシビアに評価される時代がやってきます。このような厳しい現実を踏まえ,日本の製造業で働く管理者は,これからどうすればよいのでしょうか?
現在の会社で昇進する,別の会社へ転職する,独立する,どのような選択をしても必要となるのが「個人の能力」です。この能力とは,高度な工場管理の知識を持ち,実践して成果を出せる力です。これからの時代は「年齢」ではなく「能力」で決まるのです。
ですから,将来を考える上で最も大切なことは,この能力を高めることです。
資格を持っていれば「知識」の部分は合格です。しかし,実践して成果を出せるかどうかは,「資格とは別のトレーニング」が必要です。
そこで,30代・40代の若き技術者から熟年技術者までを対象として,「個人の能力」を高めるコースを開設します。まずは,その概要をお伝えするガイダンスを開催します。
是非,ご受講下さい。このガイダンス受講者だけの特典もございます。
様々な参加特典があります。
●講師からひとこと
もし,あなたが,「資格を持っているが活かせてない‥」「自分の将来に不安がある‥」「自らをもっと成長させたい!」と考えているなら,是非ご参加ください。
もちろん,ガイダンスだけ聴いてコースに申し込まなくてもOKです。そして,ガイダンスにご満足いただけない場合は,受講料を全額返金いたします。(全額返金保証)。
若くして各種資格を取得した「優秀なあなた」に会えることを楽しみにしています。
こんな方はご受講下さい。
- 様々な資格を持っている方
- 独立コンサルタントに興味がある方
- 工場管理についてもっと学びたい方
様々な参加得点があります。
●ガイダンスプログラム
- 1.生産コンサルタントとは?
- ・生産コンサルタントの条件
- ・生産コンサルタントの役割
- ・生産コンサルタントの活動
- 2.生産コンサルタントの養成
- ・生産コンサルタントに必要なノウハウ
- ・生産コンサルタントに必要な考え方
- ・生産コンサルタントになる2つの方法
- 3.生産コンサルタント養成コース概要
- ・生産コンサルタント養成プログラム
- ・開催日程,場所,費用,参加条件など
- ・参加特典,参加手続きなど
- ◎ 質疑応答
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