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評価されるためには発表技術とプレゼンテーション力アップが必要です。
| 講師： |
坂田愼一 氏
SKGマネジメント代表
技術士 経営工学・中小企業診断士 |
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藤島有人 氏
中小企業診断士
ITストラテジスト・プロジェクトマネージャー |
| 日時： |
平成28年10月20日(木) 10：00〜17：00
１日集中講座
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| 受講料： |
42,000円（消費税込） |
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（テキストおよび昼食を含みます。） |
| 会場： |
新技術開発センター研修室
東京都千代田区一番町17-2 一番町ビル3F
TEL 03(5276)9033
地下鉄半蔵門線 半蔵門駅徒歩２分
（受講券に地図を添付いたします）
会場地図 |
※録音・録画はご遠慮下さい。
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セミナーのお申込は買い物カゴには入らず直接お申込入力となります。
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●受講のおすすめ
プロジェクトや目標管理活動，TQCサークルや小集団活動では，トップや関係部門の責任者に報告書を作成し，経過内容や成果事例などを発表して活動を終了します。
発表会では，経過報告と成果に至るプロセスを説明し，活動内容の理解と評価を得る重要な機会となります。
発表者は活動に参加して内容を理解し，プロセスを体験していますが，聞き手は発表の場で初めて活動内容を聞き，成果の説明を受ける事になります。
従って，活動内容の理解と評価を得るには，聞き手の立場に立って発表を検討し，構成を決める事が重要となります。
しかしながら，話し手目線で発表に臨むと，聞き手の評価は「内容がよくわからない？」，「提案の裏付けが弱い！」，「今後何をどうすればよいか不明！」などの意見が出て，大切な成果発表会が失敗に終わることになります。
プロジェクト（168件）の支援と成果発表から，「正しく伝える発表技術と，聞き手を動かすプレゼンテーション」を指導いたします。
プロジェクトや目標管理活動，TQCサークルや小集団活動の報告や成果発表で，聞き手の理解と評価を引き出す発表技術とプレゼンテーション力を身につけていただきます。
是非ご受講下さい。
●セミナープログラム
- １．はじめに
- １）セミナーの狙いと全体構成
- ２）講師からの提案
- ３）プレゼン力のセルフチェック
- ２．CAPDoでプレゼン力を診断する
- １）やってみよう「自己紹介」・・・（全員）
- ２）CAPDo（キャップドゥー）で相互評価
- ３）プレゼン・スキルアップシートの作成（その１）
- ４）プレゼン力強化テーマの選定と確認
- ５）アクションプランの作成と発表…（全員）
- ３．発表技術とケース別発表構成案の作成
- １）目的と参加者を把握し制約条件を確認する
- ２）伝え・動かす発表の条件と検討項目
- ３）発表構成案の検討実習・・・（グループ実習）
- ４）「目的と構成案」の発表・・・（グループ代表）
- ５）聞き手の立場でCAPDoを回す
- ４．聞き手に好印象を与えるプレゼンテーション
- １）プレゼンは見た目の印象で決まる
- ２）見た目の印象は姿勢と呼吸と発声で決まる
- ３）聞き手に好印象を与えるエクササイズ
- （１）姿勢のチェックとエクササイズ
- （２）腹式呼吸と発声法のエクササイズ
- ５．聞き手を動かすプレゼンテーション
- １）プレゼンテーションの目的
- ２）聞き手を動かすプレゼンテーション
- ３）人前であがらない秘訣
- ４）プレゼンテーションワーク
- （１）テーマ（自由： ３分プレゼン」（全員）
- （２）ゴール：聞き手からYESを引き出す
- ５）プレゼン・スキルアップシートの作成（その２）
- ６．プレゼン・スキルアップ実施計画の作成
- スキルアップ計画を作成し代表者が発表する
- 有言実行宣言の確認と講師からのコメント
- ◎ まとめ・質疑応答，個別相談（希望の方のみ）
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