新しいコストダウンと工場管理の革新に活用する

工場の仕組みを変えるIoT活用法
−生産管理・品質管理・実績原価管理の高度化−

IoTの分析により，生産の組織・制度の悪さが顕在化できる！！

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工場におけるIoTの活用はどうすればいいだろうか？
IoT（Internet of Things：モノのインターネット）とはセンサーから直接的に自動的にデータを採取し，インターネットを介して収集してビッグデータとし，このデータを分析することで課題を解決する手法のことである。
IoTによって濃密で詳細なデータが自動的に収集できるので，ムリ・ムラ・ムダなどの工場実態がデータによって明らかになるばかりか，工場の生産の仕組みの悪さまでがデータによって顕在化されるので，新しいコストダウンと生産の仕組みの革新が可能になるのである。そして，IoTによって従来からの生産管理・品質管理・実績原価管理を画期的に高度化させることができるのである。
IoTによる新しいコストダウンでは，個別実績原価のデータからのコストダウン，作業工数データからのコストダウン，製造リードタイム・データからのコストダウンなどムリ・ムラ・ムダの改善によるコストダウンがある。
IoTによる仕組み革新は，作業中断理由，工程間滞留理由，あるいは機械の非稼働理由の分析によって生産の組織・制度の悪さが顕在化できて生産の仕組みの革新ができる。
さらに，作業工数の実態データや生産進捗情報のフィードバックによって生産計画の高精度と生産管理の高度化を実現できるし，製造履歴情報と品質情報のマッチングから品質管理の高度化を実現できるし，さらに個別実績原価とその製造履歴情報から原価管理の高度化が実現できるのである。
ここではIoTを情報処理のながれにそって解説するとともに，工場におけるIoTの活用法を紹介する。