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演習によってモチベーションの維持向上の方法を体得してもらいます。
| 講師： |
柴﨑 理 氏
SMARTコンサルティング代表
技術士 経営工学，総合技術監理部門 |
| 日時： |
平成30年11月15日(木) 10：00〜16：00
１日集中講座
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| 受講料： |
42,000円（消費税込） |
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（テキストおよび昼食を含みます。） |
| 会場： |
新技術開発センター研修室
東京都千代田区一番町17-2 一番町ビル3F
TEL 03(5276)9033
地下鉄半蔵門線 半蔵門駅徒歩２分
地下鉄有楽町線 麹町駅徒歩５分
（受講券に地図を添付いたします）
会場地図 |
※録音・録画はご遠慮下さい。
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セミナーのお申込は買い物カゴには入らず直接お申込入力となります。
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●受講のおすすめ
昨年，日本を代表する製造業で次々と不正が発覚しました。一連の不正報道を通じて，「日本企業の現場力は低下した」というイメージが世間に広まった感があります。一方，IoTやAIなどのデジタル化など，製造業の現場を取り巻く環境も変化しています。
特に，人材不足やデジタル化の進展の中で，その対応が急がれる製造業には，いかに現場の人材を活用していくかは，重要な課題の一つではないでしょうか。すなわち，様々な環境変化に対応しつつ，製造業の現場力を強化していくことが必要です。現場力の強化に大事なのは，やはり“人”です。“人”をいかに，活用できるかが，現場力の強化・再構築のポイントです。
本セミナーでは，製造業現場を取り巻く現状を再確認し，現場力の再構築を図る上で必要なポイントを解説します。特に，メンバーのモチベーションの維持・向上を図るべき方法については，いかに好ましい行動に変えていくかに着目し，演習を交え，実践的に解説致します。是非ご受講下さい。
- ≪こんな人にお奨めします≫
- ◎日々，業務に追われ，新しい取り組みまで考えが回らない現場監督の方
- ◎これから，生産関連の人材を確保したら良いか迷っている人事担当者の方
- ◎10年先の将来を見据え，製造現場の強化に取り組みたいと考えている経営幹部の方
●セミナープログラム
- １．現場力とは
- ・現場力とは何か
- ・良い「現場」とは
- ・現場力を測る労務的観点 など
- ２．なぜ，現場力の低下が囁かれているのか
- ・製造業における最近（2017年）の不祥事
- ・調査報告書から見る原因
- ・日本的経営の変遷等俯瞰的推察 など
- ３．製造業の状況認識
- ・業績動向
- ・雇用環境・所得環境動向
- ・各種（経常収支，貿易収支，業界等）収支動向
- ・グローバル化の中での製造業 など
- ４．製造業が抱える課題と現状
- ・強い現場力の維持・向上
- ・デジタル人材確保
- ・現場力の強みと課題
- ・現場のデジタル化の現状
- ・現場力再構築のための方向性 など
- ５．現場力の再構築にむけて
- １）現場力再構築のポイント
- ２）現場とデジタルツール（IoT，AI）
- ・製造業におけるAI
- ・データ採取が現場人材活用のポイント など
- ３）生産管理は現場力構築の基礎力
- ・工程管理
- ・工程管理の目的
- ・品質改善の進め方
- ・改善テーマと計画 など
- ・作業改善
- ・アプローチステップ
- ・４Mと３ム
- ・工程分析 など
- ４）現場のモチベーションを高める
- ・行動科学マネジメント
- ・強化・消滅・弱化の原理
- ・モチベーションアップのステップ
- ・事例解説
- ・演習（ある事例の対応策を検討）など
- ６．まとめ
- ◎ 質疑応答
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