多くの経営者は新規事業をリードしてくれる支援者を求めています。新規事業の成否が会社の盛衰に関係するからです。この研修をとおして小さな新規事例から始め,やがて大企業の支援が可能になります。
講師: |
左近祥夫 氏
株式会社経営学校 代表取締役 中小企業診断士 |
日時: |
2019年9月11日(水) 10:00〜17:00
1日集中講座
|
受講料: |
35,000円(消費税込) |
● |
(テキストおよび昼食を含みます。) |
会場: |
新技術開発センター研修室
東京都千代田区一番町17-2 一番町ビル3F
TEL 03(5276)9033
地下鉄半蔵門線 半蔵門駅徒歩2分
地下鉄有楽町線 麹町駅徒歩5分
(受講券に地図を添付いたします)
会場地図 |
※録音・録画はご遠慮下さい。
|
このボタンをクリックするとすぐにお申込ができます。 セミナーのお申込は買い物カゴには入らず直接お申込入力となります。
|
●受講のおすすめ
新規事業の開発はわくわくし楽しくそれを支援することは幸せです。その過程で多くの困難があり,真っ暗なトンネルの中を走るようですが,それを関係者といっしょに切り開くことはやりがいがあります。
わたしは,中小企業に勤めるサラリーマンとして新製品を開発し,自ら興したコンサルタント会社で新規事業を開発し,さらに多くの企業の支援をしてきました。成功もあり失敗もありますが,包み隠さず経験をお話しし,受講者の支援者としての成長に役立ってほしいと考えます。
ちょっと抽象的な表現になりますが,コンサルタントの要点はあいまいさと明確さのはざまを歩いていくことだと考えています。すべてを白日の下にさらすことを急いではいけません。方程式を解くようなものです。未知数をxとしつつも最終的にxを求めるのです。
実際の事業計画書(11ページ)を提供し,課題を検討することを通して,新規事業の開発を学んでいただきます。
- ■対象者
- 新規事業・新製品開発などの支援を,現時点で,および将来的に,考える技術者。
- 技術士,中小企業診断士の資格のある方。もちろん,開発担当者や経営者も可。
●セミナープログラム
- 1.経営者の意図を知る
- 1)NHK「すご技」TBS「ガッチリマンデー」に紹介された中堅会社の社長
- 2)新規事業の目的は「独自の場」作り
- 2.コンサルタントへの突破口を創る
- 1)なれる技術者,なれない技術者の差
- 2)消極的スタンスでいい
- 3)いくらの見積り書を出すか
- 3.支援者に必要な能力をたくわえる
- 1)オープン・イノヴェイション,SDGsなど社会に関心を持つ
- 2)目線を低くする
- 3)人材巻き込み力をつける
- 4.支援の現場
- 1)新規事業の三つの土台(個人・職場・社会,社長の承認,予算)
- 2)新規事業開発の誘導(事業領域の見直し,すり合わせ,技術開発)
- 3)新規事業の実践(リスクマネジメント,早期着手・迅速行動,負けを知る)
- 4)新規事業拡大(ビジネスモデル,バリエーション拡大)
- 5.実際の事業計画書の紹介とその課題検討
- ◎ まとめとトータル質疑応答
|