Zoomによるオンライン講座です。

ワークショップによる
ニューノーマル時代の事業継続計画（BCP）の策定

企業のBCP策定は，ステークホルダーを配慮し戦略的に構築しなければならない。

※録音・録画はご遠慮下さい。

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●受講のおすすめ

多様で不確実性の高いニューノーマル時代の事業継続に必要な経営リソース・環境の洗い出し，具体的な重要業務の戦略的な継続計画の立案と策定をワークショップにより分かり易く策定・構築します。
将来に備えて，災害・インフラ障害・パンデミック等による緊急事態において従業員の安全と企業の存続を最優先に確保し，さらに最も重要な事業／業務の被害・支障を最低限に抑え事業や業務の遂行・継続を可能にすることは，サプライチェーン（SC）を始めとする企業や顧客へのしいては社会への重大な責任と貢献になります。
しかしながら，企業のBCP策定はステークホルダーを配慮し戦略的に策定・構築する必要があります。このような状況の下，ニューノーマル時代に事業を継続していくポイントを的確に確実に取得しましょう。