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大不況時代の資材・購買・外注部門部課長の業務使命達成に!

購買部管理マニアル


   
A4判・479頁・くるみ製本
定価39,800円(〒共・消費税込)

編著 坂田愼一
   SKG坂田経営技術士事務所長
   技術士・経営工学部門


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停滞しがちなコストダウン法に活を入れる!


本マニュアルの特徴

  1. 危機意識が驚異のコストダウン達成
    全社的コストダウンを先導するためのマニアルとして,各部門に危機意識をもたせ,驚くべきコストダウンが可能です。
  2. 今こそ資材・購買・外注部門の価値が問われます
    大不況時代だからこそ,資材・購買・外注部門の力で利潤を生み出さねばなりません。まさに利は内にありです。当マニアルがマネジメント担当の方々の業務達成を約束 します。
  3. 外注先のパワーアップもはかれます
    社内だけでなく,外注先の改善のマニアルとしても活用できますのでリーダーシップをとって適正購入価格の決定をするなど外注購入先の指針となります。
  4. 見ただけでもわかるシート事例つき
    具体例がわかりやすいチャート,フォーマットシートになっていますので,全社的改善活動のツールとしても役立ちます。



内 容 項 目

総合マニアル

1.資材・購買部門の問題と管理テーマの抽出

1-1 資材・購買部門のかかえる諸問題
1-2 自社の資材・購買部門の問題分析とテーマ抽出

2.短納期対応と延納期管理

2-1 納期管理と遅延防止策
2-2 納期改善の進め方と展開ステップ

3.高品質・高精度対応と品質向上管理

3-1 外注工場の品質管理と品質保証
3-2 品質改善の進め方と展開ステップ

4.利益創出部門としてのコストダウン対応と購入コスト管理

4-1 外注単価の求め方と決定技法
4-2 利益創出部門としてのコスト改善の進め方と展開ステップ

5.有利商談対応と商談管理

5-1 外注単価の決定と有利商談技術
5-2 商談管理と有利商談展開ステップ

6.資材・購買業務評価と人材育成のあり方

6-1 資材・購買業務評価と効率化評価式
6-2 資材・購買部門における人材育成

7.外注工場の指導育成と能力開発

7-1 外注工場の指導育成と能力開発
7-2 外注工場の指導育成の進め方と展開ステップ

8.機能購買・価値購買体制作りと推進管理

8-1 第3の利益を創出する機能購買・価値購買の活動
8-2 自社の機能購買・価値購買推進計画の立案実施

9.中小企業関連法規の紹介

9-1 中小企業白書にみる外注工場の実態
9-2 中小企業関連法規
9-3 下請代金支払遅延等防止法の要点
9-4 取引基本契約書の要点事例
9-5 VE/VA提案規定例

シート・記入事例・活用事例

1.資材・購買部門の問題分析とテーマ抽出シート

1) 資材・購買業務分析シートと記入例
2) 購入コスト低減活動の自社分析シート
3) 購入コスト管理面からみた問題分析とテーマ抽出シート
4) コストテーブルによるコスト管理の問題分析とテーマ抽出シート
5) 取引先の役割と指導方針に関するチェックリスト
6) 取引先の指導育成と効果に関するチェックリスト
7) 取引先の指導育成のシステムに関するチェックリスト
8) 商品企画段階への資材・購買の参画ウェイト分析

2.利益創出のための購入コスト管理・分析シート

1) 購入コスト分析シート
2) 材料費算出シート
3) 組立加工費算出シート
4) ユニット・部品加工費算出シート
5) 購入部品仕様シート
6) 時間費用算出シートと算出例
7) 金型費算出シート
8) プレス部品購入価格見積シート
9) プレス部品見積分析シート
10) プレス部品材料費分析シート
11) プラスチック成形品購入価格見積シート
12) プラスチック成形材料費算出シート
13) ダイカスト部品購入価格見積シート
14) ダイカスト部品材料費算出シート
15) 切削部品材料費算出シート
16) 時間分析シートと記入例
17) 工程分析シートと記入例
18) 工程分析チェックシートと記入例
19) 工程系列分析チェックシートと記入例
20) 工程分析総括シートと記入例
21) 加工経路分析シートと記入例
22) レイアウト変更検討シートと記入例
23) 多工程分析シートと記入例
24) フロム・ツーチャートと記入例
25) 運搬工程分析シートと記入例
26) 作業分析シートと記入例
27) 時間観測シートと記入例
28) AWF観測シートと記入例
29) 動作分析シートと記入例
30) 作業管理シートと記入例
31) 間接作業管理シートと記入例
32) 作業能率評価シートと記入例
33) 労働時間生産性評価シートと記入例
34) 設備操業度評価シートと記入例
35) 標準工数節減評価シートと記入例
36) 設備・機械固定費評価シートと記入例

3.利益創出部門としてのコスト改善推進マニアル

1) コスト改善対象の選定シートと記入例
2) コスト改善チーム及びメンバーの選出シートと記入例
3) コスト改善プロジェクト編成シートと記入例
4) コスト改善プロジェクトの推進体制と委員編成シート・記入例
5) コスト改善目標の設定と実績チェックシートと記入例
6) コスト改善対象別アプローチシートと記入例
7) コスト改善目的情報分析シートと記入例
8) コスト改善ミーティングシートと記入例
9) コスト改善アイディア発想シートと記入例
10) コスト改善アイディア具体化シートと記入例
11) コスト改善経済性評価シートと記入例
12) コスト改善評価シートと記入例
13) コスト改善事例紹介シートと記入例
14) コスト改善提案シートと記入例
15) コスト改善スケジュールシートと記入例
16) コスト改善活動報告シートと記入例
17) コスト改善活動発表シートと記入例
18) コスト改善活動の課題提言シートと記入例

4.有利商談展開シートと記入例

5.資材・購買業務評価シート

6.資材・購買人材育成シート

7.外注工場指導育成と外注管理シート

8.機能購買・価値購買推進シートと活用例

9.取引先・購入先調査シート

10.外注工場診断報告書と活用例


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