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正しい５Sは利益を上げる５S ５S５０日作戦！設計５S３０日作戦特別収録 |
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| A4判・約270頁・くるみ製本 定価：30,100円（消費税込）＋送料 ◎編著（共著） 関根憲一（付加価値経営研究所所長） 新井啓介（新井技術士事務所所長）
50日(30日)のカレンダーに従って，短期間に楽しく成功！ ピカピカになって勝つための５S。設計部門の特別作戦付き！ 内 容 目 次 5S50日作戦！ ●５S 50日作戦とは １ 今までの5Sだと誤Sになる ２ 5Sはトップが几帳面なら成功する ３ 5S50作戦概要 第 1 週 5S改革組織週間 １.（第１日）トップは5Sを内示しよう ２.（第２日）5S改革組織づくりと改革室長の選定をしよう ３.（第３日）5S改革メンバーを選定し，本人に通知しよう ４.（第４日）特攻チームの編成をしよう ５.（第５日）トップの決意表明 第 2 週 職場5S実態把握週間 １.（第６日）5S推進区を決め巡回しよう ２.（第７日）5S評価実施し，ワースト10ラベルを貼付けよう ３.（第８日）ワースト10の定点撮影をしよう ４.（第９日）ワースト10写真を公表しよう ５.（第10日）小さなアカ落しを即実践しよう 第 3 週 第1のS・整理週間 １.（第11日）要らないものは，捨てるために赤札を準備しよう ２.（第12日）要らないものに赤札を貼ろう ３.（第13日）捨てる場所，一時保管する場所を指示しよう ４.（第14日）捨てる決断をして思い切って捨てよう ５.（第15日）ライン内で要るものは，最大１日分にしよう 第 4 週 第2のS・整頓週間 １.（第16日）各職場の“目で見て分る管理”のレイアウト案をつくろう ２.（第17日）各職場の巡回懇談をしよう ３.（第18日）各職場ロケーション枠と床のペンキを塗ろう ４.（第19日）前段取りのレイアウト案をつくろう ５.（第20日）各職場の定置・定表・定量のモデルづくりをしよう 第 5 週 第3のS・清掃週間（ゴミとり） １.（第21日）定点撮影の位置決めをし，写真を撮影しよう ２.（第22日）清掃範囲と担当者，清掃７つ道具を決めよう ３.（第23日）機械の日常点検ラベルを作成し，清掃は点検なりを徹底しよう ４.（第24日）機械や作業台，その他の汚れたところのアカ落しをしよう ５.（第25日）建屋，天井，機械，作業台，床上のペンキ塗りをしよう 第 6 週 第4のS・清潔週間 １.（第26日）ピカピカ運動の維持をはかろう ２.（第27日）トイレの定点撮影を始めよう ３.（第28日）床や天井の定点撮影を始めよう ４.（第29日）安全標識や配管類の識別記号を見直そう ５.（第30日）緑化作戦を実施しよう 第7週 第5のS・仕付け週間 １.（第31日）オアシス運動の宣言をしよう ２.（第32日）幹部からオアシスの声をかけよう ３.（第33日）標準作業票の実態調査をしよう ４.（第34日）工場全体の安全衛生面のチェックをしよう ５.（第35日）各職場単位で5Sのウイルをつくろう 第 8 週 在庫・仕掛品の削減週間 １.（第36日）工場内の仕掛在庫について，過剰在庫のワースト５，不活動在庫のワースト５を摘出しよう ２.（第37日）仕掛品の流動数調査をし，その原因を調べてみよう ３.（第38日）倉庫の不要在庫の処分をしよう ４.（第39日）倉庫在庫の多い順ワースト５について在庫規制をしよう ５.（第40日）２ピン方式のモデルストアをつくろう 第 9 週 工場内の流れづくり週間 １.（第41日）仕事量に比べて人の多すぎる職場ワースト５を摘出しよう ２.（第42日）流れを阻害するムダとりを行おう ３.（第43日）モデル職場を選び美しい流れにしよう ４.（第44日）これにストアをつくろう ５.（第45日）その中からモデルラインをＵラインでつくろう 第 10週 5S解散宣言週間 １.（第46日）トップグループの巡回メンバーで，第２週・２日目に行った5S評価表で再評価してもらう ２.（第47日）その集計結果を発表し，モデル優秀職場を選び，写真とビデオで撮影しておこう ３.（第48日）5S優秀職場の表彰をしよう ４.（第49日）最優秀になった職場を皆に見てもらおう ５.（第50日）5S運動解散宣言 設計5S30日作戦！ ●設計の５S とは 第 1 週 5S・準備週間 １.（第１日）トップの決意表明 ２.（第２日）5S改革組織をつくろう ３.（第３日）5S改革作戦会議を開催しよう ４.（第４日）5S評価を実施して，ワースト10ラベルを貼付けよう ５.（第５日）ワースト10場所を即実践でアカ落としをしよう 第 2 週 第1のS・整理週間 １.（第６日）机の下，引き出しの中にある物をなくそう ２.（第７日）机の上にある物は，帰社時ゼロにしよう ３.（第８日）図面入れの中にある要らないものを捨てよう ４.（第９日）要らないものはムダと考え，設計業務のムダとりを行おう ５.（第10日）その中で，設計者を忙しくする設変のムダの原因と対策を見つけよう 第 3 週 第2のS・整頓週間 １.（第11日）図面や資料のとり出し時間の測定と，格納時にもとの位置に戻しているか確認しよう ２.（第12日）ファイリングシステムと索引体系の検討をしよう ３.（第13日）仕事の進み具合が，目で見て分かるか，確認しよう ４.（第14日）設計ミスや防止の仕組みが，目で見て分かるか，確認しよう ５.（第15日）設計者別雑件リストを作成し，雑件追放を検討しよう 第 4 週 第3のS・清掃週間 １.（第16日）机の下や棚回りの清掃をしよう ２.（第17日）コピー，コンピューターなど機器の清掃をしよう ３.（第18日）入口や廊下など共用使用場所の清掃をしよう ４.（第19日）CADのムダとりを行い，名実ともにきれいにしよう ５.（第20日）CADの効率化のための手順を検討しよう 第 5 週 第4のS・清潔週間 １.（第21日）窓際，ロッカー，戸棚，試作品置場などの清潔を確認しよう ２.（第22日）天井，床の清潔さと照明の適切さを確認しよう ３.（第23日）仕事中のスタイルをよくし，設計室内での煙草は吸わないようにしよう ４.（第24日）フォーマットの点検やメンテナンスをしよう ５.（第25日）適正な設計品質を達成させるためのムダとりを実施しよう 第6週 第5のS・仕付け週間 １.（第26日）他部署からの依頼事項については，即答できるようにしよう ２.（第27日）仕様不明について，正しく問い合せしているか確認しよう ３.（第28日）検図が正しく行われているか確認しよう ４.（第29日）言葉使いが丁寧かどうかの確認をしよう ５.（第30日）部下から聞かれたことについて親切に教えているか確認しよう 第 7 週 第 2 次準備 ●第１次 5S 解散宣言と第２次 5 S の決意表明をしよう |
