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正しい5Sは利益を上げる5S

5S50日作戦!

設計5S30日作戦特別収録


   
A4判・約270頁・くるみ製本
定 価29,600円(〒共・消費税込)

◎編著(共著)
  関根憲一(付加価値経営研究所所長)
  新井啓介(新井技術士事務所所長)


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50日(30日)のカレンダーに従って,短期間に楽しく成功!
ピカピカになって勝つための5S。設計部門の特別作戦付き!


内 容 目 次

5S50日作戦!

●5S 50日作戦とは

1 今までの5Sだと誤Sになる
2 5Sはトップが几帳面なら成功する
3 5S50作戦概要
第 1 週 5S改革組織週間
  1.(第1日)トップは5Sを内示しよう
  2.(第2日)5S改革組織づくりと改革室長の選定をしよう
  3.(第3日)5S改革メンバーを選定し,本人に通知しよう
  4.(第4日)特攻チームの編成をしよう
  5.(第5日)トップの決意表明
第 2 週 職場5S実態把握週間
  1.(第6日)5S推進区を決め巡回しよう
  2.(第7日)5S評価実施し,ワースト10ラベルを貼付けよう
  3.(第8日)ワースト10の定点撮影をしよう
  4.(第9日)ワースト10写真を公表しよう
  5.(第10日)小さなアカ落しを即実践しよう
第 3 週 第1のS・整理週間
  1.(第11日)要らないものは,捨てるために赤札を準備しよう
  2.(第12日)要らないものに赤札を貼ろう
  3.(第13日)捨てる場所,一時保管する場所を指示しよう
  4.(第14日)捨てる決断をして思い切って捨てよう
  5.(第15日)ライン内で要るものは,最大1日分にしよう
第 4 週 第2のS・整頓週間
  1.(第16日)各職場の“目で見て分る管理”のレイアウト案をつくろう
  2.(第17日)各職場の巡回懇談をしよう
  3.(第18日)各職場ロケーション枠と床のペンキを塗ろう
  4.(第19日)前段取りのレイアウト案をつくろう
  5.(第20日)各職場の定置・定表・定量のモデルづくりをしよう
第 5 週 第3のS・清掃週間(ゴミとり)
  1.(第21日)定点撮影の位置決めをし,写真を撮影しよう
  2.(第22日)清掃範囲と担当者,清掃7つ道具を決めよう
  3.(第23日)機械の日常点検ラベルを作成し,清掃は点検なりを徹底しよう
  4.(第24日)機械や作業台,その他の汚れたところのアカ落しをしよう
  5.(第25日)建屋,天井,機械,作業台,床上のペンキ塗りをしよう
第 6 週 第4のS・清潔週間
  1.(第26日)ピカピカ運動の維持をはかろう
  2.(第27日)トイレの定点撮影を始めよう
  3.(第28日)床や天井の定点撮影を始めよう
  4.(第29日)安全標識や配管類の識別記号を見直そう
  5.(第30日)緑化作戦を実施しよう
第7週 第5のS・仕付け週間
  1.(第31日)オアシス運動の宣言をしよう
  2.(第32日)幹部からオアシスの声をかけよう
  3.(第33日)標準作業票の実態調査をしよう
  4.(第34日)工場全体の安全衛生面のチェックをしよう
  5.(第35日)各職場単位で5Sのウイルをつくろう

第 8 週 在庫・仕掛品の削減週間
  1.(第36日)工場内の仕掛在庫について,過剰在庫のワースト5,不活動在庫のワースト5を摘出しよう
  2.(第37日)仕掛品の流動数調査をし,その原因を調べてみよう
  3.(第38日)倉庫の不要在庫の処分をしよう
  4.(第39日)倉庫在庫の多い順ワースト5について在庫規制をしよう
  5.(第40日)2ピン方式のモデルストアをつくろう
第 9 週 工場内の流れづくり週間
  1.(第41日)仕事量に比べて人の多すぎる職場ワースト5を摘出しよう
  2.(第42日)流れを阻害するムダとりを行おう
  3.(第43日)モデル職場を選び美しい流れにしよう
  4.(第44日)これにストアをつくろう
  5.(第45日)その中からモデルラインをUラインでつくろう
第 10週 5S解散宣言週間
  1.(第46日)トップグループの巡回メンバーで,第2週・2日目に行った5S評価表で再評価してもらう
  2.(第47日)その集計結果を発表し,モデル優秀職場を選び,写真とビデオで撮影しておこう
  3.(第48日)5S優秀職場の表彰をしよう
  4.(第49日)最優秀になった職場を皆に見てもらおう
  5.(第50日)5S運動解散宣言

設計5S30日作戦!

●設計の5S とは

第 1 週 5S・準備週間
  1.(第1日)トップの決意表明
  2.(第2日)5S改革組織をつくろう
  3.(第3日)5S改革作戦会議を開催しよう
  4.(第4日)5S評価を実施して,ワースト10ラベルを貼付けよう
  5.(第5日)ワースト10場所を即実践でアカ落としをしよう
第 2 週 第1のS・整理週間
  1.(第6日)机の下,引き出しの中にある物をなくそう
  2.(第7日)机の上にある物は,帰社時ゼロにしよう
  3.(第8日)図面入れの中にある要らないものを捨てよう
  4.(第9日)要らないものはムダと考え,設計業務のムダとりを行おう
  5.(第10日)その中で,設計者を忙しくする設変のムダの原因と対策を見つけよう
第 3 週 第2のS・整頓週間
  1.(第11日)図面や資料のとり出し時間の測定と,格納時にもとの位置に戻しているか確認しよう
  2.(第12日)ファイリングシステムと索引体系の検討をしよう
  3.(第13日)仕事の進み具合が,目で見て分かるか,確認しよう
  4.(第14日)設計ミスや防止の仕組みが,目で見て分かるか,確認しよう
  5.(第15日)設計者別雑件リストを作成し,雑件追放を検討しよう
第 4 週 第3のS・清掃週間
  1.(第16日)机の下や棚回りの清掃をしよう
  2.(第17日)コピー,コンピューターなど機器の清掃をしよう
  3.(第18日)入口や廊下など共用使用場所の清掃をしよう
  4.(第19日)CADのムダとりを行い,名実ともにきれいにしよう
  5.(第20日)CADの効率化のための手順を検討しよう
第 5 週 第4のS・清潔週間
  1.(第21日)窓際,ロッカー,戸棚,試作品置場などの清潔を確認しよう
  2.(第22日)天井,床の清潔さと照明の適切さを確認しよう
  3.(第23日)仕事中のスタイルをよくし,設計室内での煙草は吸わないようにしよう
  4.(第24日)フォーマットの点検やメンテナンスをしよう
  5.(第25日)適正な設計品質を達成させるためのムダとりを実施しよう
第6週 第5のS・仕付け週間
  1.(第26日)他部署からの依頼事項については,即答できるようにしよう
  2.(第27日)仕様不明について,正しく問い合せしているか確認しよう
  3.(第28日)検図が正しく行われているか確認しよう
  4.(第29日)言葉使いが丁寧かどうかの確認をしよう
  5.(第30日)部下から聞かれたことについて親切に教えているか確認しよう

第 7 週 第 2 次準備
●第1次 5S 解散宣言と第2次 5 S の決意表明をしよう


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