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１個造りの思想は不況を寄せつけない強い体質をつくる！ ワン・ピース・フロー- １個造り生産方式 - |
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| A4判・約300頁・くるみ製本 定価：30,100円（消費税込）＋送料 編著：竹内 均 改善技術研究所所長 ものづくり再生コンサルタント
本書の内容と特徴１万台受注しても１個造り，少種大量品も１個造り，多品種少量品も１個造り！ 
目 次まえがき基 礎 編 第１章 なぜ１個造りなのか １）工程の４要素と１個造り ２）１個造り生産方式誕生の経過 ３）貴社の受注データーを分析してみよ ４）１個ずつ受注，１個ずつ造り，１個ずつ検査して，１個ずつお客様に届ける 第２章 １工程のみなら，まとめ（ダンゴ）生産が勝つがライン化すると１個造りが勝つ １）流れ作業と流し作業の違い ２）切断の１工程のみなら，まとめ生産が勝つ ３）コンベア１個流しと，Uライン１個造りの違い ４）やってみて納得，１個造りUラインの強さ 第３章 まず，生産技術部が工程設計を担当しよう １）生産技術部のムダとりからスタートしよう ２）生産技術部の目的は設備設計ではない ３）市場の変化に対応した工程設計の必要性を理解しよう ４）自社工場の改善レベルを診断してみよう 第４章 １個造り工程設計 １）まず，ムダをとる ２）ムダとりマップを作成 ３）工程をばらす ４）工場まるごとINとOUTを管理する ５）１個造りに合うLayout改善法 ６）１個造りUラインの種類別設計法 ７）小Uラインのつくり方 ８）モジュール別Uラインのつくり方 ９）連結Uラインのつくり方 第５章 １個造り成功の秘訣「２日間即実践」 １）２日間即実践の目的 ２）改善プロジェクトの結成 ３）０泊２日 プログラム紹介 ４）トップの参加が必要不可欠 第６章 １個造りUラインに魂をいれる １）形だけのUラインでは儲からない ２）１個造りUライン10の魂 魂その１． 良品１個 INPUT，良品１個OUTPUT 魂その２．INとOUTは１人で担当 魂その３．後工程に不良を流さない 魂その４．全数検査の組み入れ 魂その５．ラインSTOPの最優先 魂その６．順次段取りの実施 魂その７．初物チェック 魂その８．SPH管理 魂その９．人を動かすマネージメント 魂その10.１日１改善の実施 第７章 かんばんの使い方 １）かんばんの目的は，かんばんをなくすこと ２）かんばんはあくまでも道具。使い方によっては損失が出る ３）かんばんの機能 ４）かんばん導入の前提条件 ５）かんばん運用の基本ルール ６）かんばんの管理 第８章 改善に必要なマネージメント １）人を動かすマネージメント ２）幹部に必要な能力 ３）部下を動かすために必要な能力 ４）失敗をかくすな。日々反省をし，改善のネタにせよ 応 用 編 第１章 時間管理からお金の管理へ １）いくら改善しても儲からなければダメ ２）儲かるための改め方の定石 ３）製品別簡易経営分析のやり方 ４）儲かるための改善目標の出し方 ５）設備投資金額はいくらに設定すべきか 第２章 パソコンを使ってUラインを動かそう １）パソコンを使う目的 ２）物の流れができたら，情報の流れ改善に着手しよう ３）パソコン改善の切り口と手順 ４）ネットワークのつくり方 ５）１個造りUラインに必要な５つのシステム ａ）組立計画の情報システム ｂ）前工程の情報システム ｃ）部品調達の情報システム ｄ）物流の情報システム ｅ）品質の情報システム 第３章 L. T1/2化改善に着手しよう １）L. Tとは何か ２）L. Tの中身は。付加価値を生む時間と生まない時間の比率を分析 ３）各工程同期化を図り，工程を連結しよう。狭く速く流すラインつくり ４）かんばんを減らし，在庫ゼロの確定生産へ着手しよう 第４章 工場別改善事例 １）テレビ部品工場 DYの１個造りUライン ２）MLB多層基板工場の１ロット造りライン ３）冷凍食品工場の１個造りUライン 資 料 編 （日本語版，中国語版，韓国語版，英語版付き） 海外でも使える１個造りUラインチェックシート |
