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2004年3月の改正派遣法に対応。従来の標準書・作業手順書は使えない !!

製造業の派遣(請負)型
アウトソーシング成功の秘訣


   
新刊好評発売中!
A4判・約250頁・くるみ製本
定価 39,800円(〒共・消費税込)

CD-ROM版CD-ROM版+くるみ製本もあります。

◎編著
 高原昭男
 ベーシック・マネジメント研究所 所長

●必要な頁がすぐ検索できる。CD-ROMに含まれる文書ファイル(PDF・アクロバット形式)は,著作権上直接書き替えはできません。


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本書の特徴

  1. 現場管理に密着した派遣/請負社員の管理方法が分かる
  2. 派遣/請負社員への指導教育のポイントが分かる
  3. 業務請負管理者,派遣社員管理者の役割が理解できる
  4. 早期戦力化と業務トラブル防止が実現できる
  5. 派遣/請負社員の動機づけのポイントを学習できる
  6. 以上の内容を「こんなときどうする」という事例研究により,実践的に理解できる
編著者のおすすめ

2004年3月,派遣法が改正され,製造現場への派遣が解禁となります。が,一見,コストダウンの切り札のようにみえる派遣社員の受け入れですが,受入体制が整っていないところへ導入すると,コストダウンどころか事故(労働災害),不良の流出,社員のモラールダウンなどを引き起こしかねません。一度失った信用を取り返すのはとても難しいものがあります。また,派遣社員への教育に時間がかかりすぎるのでは,何の意味もありません。
本書は製造業におけるアウトソーシングをいかに成功させるかを現場に即して講義いたします。受け入れ前に留意すべき点,やってはいけないこと,やらなくてはならないことをしっかりと把握した上で,万全の受け入れを行いたいものです。数多くの現場を見てきた鋭い分析と実務に直結するノウハウは解決の方向を示唆します。
「受け入れたものの,現場が混乱,生産性もあがらず困っている」「どのように受け入れるべきか,悩んでいる」という工場経営に携わる方,受入現場の管理・監督者の方に強くおすすめいたします。

こんなときどうする!! 事例で解決策を公開


ページ見本

目  次

1.アウトソーシングとは
1-1 アウトソーシングの意味
1-2 派遣法の改正
1-3 派遣型アウトソーシングの特徴
1-4 派遣(請負)社員を活用する業務
1-5 派遣(請負)型アウトソーシング導入
1-6 コア・コンピタンス
1-7 アウトソーサーの選択
2.アウトソーシングマネジメント
2-1 派遣(請負)型アウトソーシングの問題点
2-2 アウトソーシング管理
2-3 アウトソーシング管理のポイント
2-4 派遣(請負)社員の報告・連絡・相談
3.アウトソーシングのための技能評価
3-1 アウトソーシングのための技能評価
3-2 派遣(請負)社員個人技能の管理
4.派遣(請負)社員の管理概要
4-1 派遣(請負)社員の管理項目
4-2 教育すべき項目
4-3 仕事の任せ方
4-4 受入環境整備項目
4-5 派遣(請負)社員の動機づけ
5.派遣(請負)社員指導のための作業標準づくり
5-1 派遣(請負)社員指導に必要な作業標準書
5-2 作業標準書作成のポイント
5-3 作業標準書の作成
6.派遣(請負)社員への教え方の技術
6-1 技能を指導するための機能
6-2 教え方のプロセス
6-3 自己の教え方のチェック
7.派遣(請負)社員への技能OJT 展開
7-1 派遣(請負)社員への技能OJT
7-2 派遣(請負)社員を育成するポイント
7-3 派遣(請負)社員への技能OJT の展開
7-4 派遣(請負)社員との話し合いの実施
7-5 技能OJT の実施
8.派遣(請負)社員への動機づけ
8-1 派遣(請負)社員の動機づけとは
8-2 動機づけの2 つの方向
8-3 状況を理解させる
8-4 派遣(請負)社員の話を共感的に聴く
8-5 派遣(請負)社員の話を積極的に聴く
8-6 ほめ方
9.派遣(請負)社員のポカミス防止の指導
9-1 ポカミスとは
9-2 派遣(請負)社員へのポカミス防止の指導
9-3 ポカミス原因追求のチェックリスト
9-4 ポカミスの原因分析演習
9-5 派遣(請負)社員に実際事例研究
10.派遣(請負)社員への安全指導
10-1 派遣(請負)社員の安全教育の視点
10-2 現場での安全教育の方法
10-3 派遣(請負)社員と安全ルール
11.派遣(請負)社員への異常処置方法の指導
11-1 異常処置とは
11-2 派遣(請負)社員への異常処置の指導
11-3 異常処置チェックリスト
12.こんなときどうする
12-1-1 事例1 「派遣社員とのコミュニケーションが悪い」
12-1-2 事例1 の解説
12-1-3 事例2 「年上の派遣社員への対応」
12-1-4 事例2 の解説
12-1-5 事例3 「委託先の管理責任者がいない」
12-1-6 事例3 の解説
12-1-7 事例4 「報告の悪い派遣社員」
12-1-8 事例4 の解説
12-1-9 事例5 「仕事を覚えない派遣社員」
12-1-10 事例5 解説
12-1-11 事例6 「ミスの多い派遣社員」
12-1-12 事例6 解説
12-1-13 事例7 「やる気のない派遣社員」
12-1-14 事例7 解説

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