1992年よりコンサルティング業界に身を転じ，それまでの業務経験を生かした技術を活用してIE/VEを中心とした改善コンサルティングを展開。
部分最適改善はもちろん，最近では全体最適を目指したデザインアプローチをコンサルティング方針に置き，企業経営目的の追求を目指した活動の普及に全力を注いでいる。
専門分野は原価改善〜高収益体質構築としており，製品・購買・製造のコスト削減，ERP業務改善などの原価改善と，利益管理の仕組み造りなどの高収益体質構築とし，中小・中堅・大企業200社余りのコンサルティング活動を展開中。
特に最近では，リスクマネジメント観点を取り入れたコンサルティング支援の研究も加えており，時代ニーズを先取りした活動を展開している。

マスター・マネジメント・コンサルタント，資材管理士，経営士，リスクマネジメントコンサルタント，経営品質セルフアセッサー，IoTアドバイザー。