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生産技術者・サプライヤー担当者に“必須のコスト理論武装”!

『仮想モデル工場理論』による総コスト・マネジメント法


   

工場管理会計の体系理論を「電卓演習」で学ぶ!!

講師: 西水 晃
モノづくり工場経営研究所 所長
ACE 西水経営士事務所 代表
日時: 平成27年3月18日(水) 10:00〜17:00
1日集中講座
受講料: 42,000円(消費税込)
(テキストおよび昼食を含みます。)
会場: 新技術開発センター研修室
東京都千代田区一番町17-2 一番町ビル3F
TEL 03(5276)9033
地下鉄半蔵門線 半蔵門駅徒歩2分
(受講券に地図を添付いたします)
会場地図

※録音・録画はご遠慮下さい。


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セミナーのお申込は買い物カゴには入らず直接お申込入力となります。

●受講のおすすめ

『仮想モデル工場理論』とは,「仮想のモノづくり工場を設定し,工場運営に必要な各種の費用(コスト)を管理会計基準を元に積算し,直接費用(直接コスト)と間接費用(コスト)の回収方法を学ぶ」技法である。
管理会計によるコスト競争力強化を図らなければならない事業所・工場・職場には必須のマネジメント技術である。
現在の自工場の原価(コスト)実態を正しく捉え,数値指標管理による原価(コスト)マネジメントを実現させたい生産技術者,仕入先の“あるべき費用構造の創り込み”を指導・育成推進させたい加工品調達担当者などには必須の理論武装です。
是非,ご受講下さい。講師派遣セミナーもOKです。
(受講者は電卓をご持参下さい。)

<受講対象者>

  • 工場企画,工場管理,生産技術,製造技術,調達管理などのコストマネジメント業務に携われている管理者,担当者。


●セミナープログラム

1.モノづくり企業・工場における管理会計の重要性
1)財務会計と管理会計の違い
2)工場管理会計の目的・目標・狙い
3)工場管理会計の運用ポイント
2.工場管理会計の仕組み
1)PDCAサイクルステップ
2)P:プランデザイン
  (1)工場総原価の構造
  (2)ものさし(指標)の体系
3.仮想モデル工場理論の演習 〜電卓使用〜
1)仮想モデル工場の概要
2)仮想モデル工場の考え方
3)演習
  (1)工場の構造別費用:加工設備費
  (2)    〃    :加工労務費
  (3)    〃    :共通設備費
  (4)    〃    :管理間接費
  (5)    〃    :建屋費
  (6)    〃    :諸経費
4)実践マネジメント方法
◎ 質疑応答

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