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目標や効果を明確にせず，検討を進めるのは逆効果！
利点や課題を整理し，IoTの円滑な導入や活用方法を学ぼう！
| 講師： |
山田 浩貢 氏
株式会社アムイ 代表取締役 |
| 日時： |
2021年９月22日（水）13：00〜16：00
特別集中講座
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| 受講料： |
21,500円（消費税込）※テキスト代を含みます。 |
| 会場： |
オンライン講座（オンライン講座について）
職場・自宅 全国どこからでも参加できます。
「ZOOM」を使用します。
※アプリをインストールせずブラウザから参加できます。 |
※録音・録画はご遠慮下さい。
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セミナーのお申込は買い物カゴには入らず直接お申込入力となります。
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●受講のおすすめ
スマートファクトリー化や第４次産業革命のキーワードを受けて，大手製造業を中心に，最新技術を使って今までの業務をカイゼンしたり，今までにないビジネスの創出や業務改革ができないかの検討が行われています。しかしながら，生技部門や製造部門のみで検討した結果，部分的な検討となり，投資対効果が経営者に説明できず，道半ばで止まってしまうケースをよくお聞きします。
今回は，目標や効果を明確にせず進めた結果トラブルとなるケースを中心に，どうすれば効果的にIoT化を進めていけるか，具体的に解説していきます。製造業の課題を整理し，複数の事例を交えて，IoTを導入，活用する術をわかりやすく学べるセミナーです。ぜひご受講ください。
- ●セミナーのポイント
- 製造業の現状や課題を整理し，効果的なIoT化の進め方を，具体的にわかりやすく解説
- ムダの排除，海外展開や外国人活用，コスト競争力など，製造業における課題のポイント
- 物と情報の流れの把握，業務分担の見える化など，円滑なIoT導入のポイント
- ジャストインタイム，後補充生産，製品ストア在庫の見える化など，在庫削減のためのIoT化のポイント
- 良品条件可視化による製造品質の強化，品質機能展開による設計品質の強化など，品質向上＋品質強化のためのIoT化のポイント
- 現場カイゼン活動のあるべき姿，人と設備の管理に必要な情報など，生産性・可動率向上のためのIoT化のポイント
- ●受講対象者
- 製造現場管理監督者
- スマートファクトリー推進リーダー
- 生産技術センターの方 など
●セミナープログラム
- １．製造業における課題
- １）ムダ排除は本当にできているか？
- ２）労働力の減少と海外展開の拡大は今後も続く
- ３）コスト競争力を強化するとは？
- ４）市場クレームを撲滅するには
- ５）外国人活用における利点と課題を整理する
- ６）IoT導入が上手くいかないのはなぜか？
- ２．IoT導入を円滑に進めるための手順
- １）物と情報の流れを把握する
- ２）業務分担を見える化する
- ３）真の課題を明確にする
- ３．IoT導入のポイント（全体像）
- １）７つのムダ排除の観点から見たステップ
- ４．在庫削減のためのIoT化（事例紹介あり）
- １）ジャストインタイムと後補充生産を正しく理解する
- ２）製品ストア在庫の見える化
- ３）生産計画立案〜生産指示，生産，出荷までの効率化
- ４）後補充でサプライチェーン在庫を圧縮する
- ５．品質向上＋品質強化のためのIoT化
- １）良品条件可視化による製造品質の強化
- ２）品質機能展開による設計品質の強化
- ３）品質保証のあるべき姿実現の効果
- ６．生産性・可動率向上のためのIoT化（事例紹介あり）
- １）現場カイゼン活動のあるべき姿
- ２）人と設備の管理に必要な情報
- ３）設備保全管理へのIoT活用
- ４）人と設備の最適へのIoT活用
- ７．ものづくりにおけるIoT化の将来像
- １）全体のまとめ
- ◎ 質疑応答
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