設計部門で時間の30%を浪費続けている緊急の改善課題！

「設計の手戻り予防」60事例による具体的取組み法

設計最大のムダ（能力浪費＝手戻り）予防法を具体的ケーススタディでご紹介！

※録音・録画・撮影はご遠慮下さい。

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●受講のおすすめ

あなたの所では、設計技術部門で全投入時間の３０％が下記で発生している事を把握していますか？

• 第1位「部下・同僚・外注設計作成図書（ドキュメント）の事後検図、出図前の点検・確認」
  （注・設計部門100名規模で年12,800時間の浪費が発生、手戻り時間の20％を占める現状が有る。）
• 第2位「客先クレーム処理」
  （注・設計部門100名規模で年11,490時間の浪費が発生、手戻り時間の18％を占める現状が有る。）
• 第3位「検図による図面修正、手戻り、手直し」
  （注・設計部門100名規模で年5,730時間の浪費が発生、手戻り時間の9％を占める現状が有る。）
• 第4位「設計仕様・設計内容事後チェック」
  （注・設計部門100名規模で年4,550時間の浪費が発生、手戻り時間の7％を占める現状が有る。）
• 第5位「現場からのクレーム処理」など
  （注・設計部門100名規模で年4,490時間の浪費が発生、手戻り時間の7％を占める現状が有る。）
  （注・以上の数値は、講師の関与先設計技術部門100名規模以上30社で集計したDATAの平均値です。）

これらの手戻り作業は、いずれも担当者の能力浪費と捉え、組織的に少なくする取り組みが必要です。
そこで本セミナーでは、講師の豊富な経験を基に階層別に60のケーススタディで、具体的な実効性の有る対処法をご紹介致します。是非この機会に、多くの方々のご参加をお勧めいたします。

1. DR時指南，検図時指南，製造からの変更要求，客先からのクレーム手直しに30％の時間が費やされている実態と原因をきちんと把握し，適切に削減する努力をしていますか？
2. 大勢で類似内容の技術情報創出を繰り返してはいませんか？
3. 事前・途中の指導を疎かにし，完成してから点検・手直しを行わせてはいませんか？
4. ルールと分担を明確にしていないため，同じ内容を何人もが繰り返し点検・審査してはいませんか？
5. 本人の注意で防げる間違いを，他人が検図してはいませんか？
6. 違いを作りこませておいて，上司・先輩があとから探し指摘するDRや検図をしてはいませんか？
7. 間違いによるトラブルをその都度周知徹底せず，類似トラブルを繰り返し発生させてはいませんか？
8. 部下に対する安易な妥協で，結局トラブル発生につなげてはいませんか？
9. いきなり実物TRYさせ，失敗につなげてはいませんか？
10. 点検・審査を何度繰り返しても，クレーム削減にならず困ってはいませんか？