１日でわかる！調達品の価格交渉を成功させる６つのステップ

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●受講のおすすめ

製造業における購買費の割合はますます増大しており、購買部門では調達品の価格交渉が急務になっています。しかし、価格交渉の考え方や進め方を正しく理解していないため、狙い通りの価格交渉が実現できていない購買担当者が非常に多いのです。
というのは、「交渉術」に関する書籍も多いですが、高いスキルを要求されるものであったり、逆に抽象度の高いものであったりと実用に適しているとは言えません。
また、各企業で体系的な教育が行われているケースは少なく、そのため各担当者は経験に基づいた自己流のやり方で行われています。その結果、ベテランと新人の業務能力の差となって表れ、即戦力としての期待に沿えないのではないでしょうか。
このような環境下では、目標を実現するために一律的なお願いや、ひどい場合は買いたたきが行われ、企業間取引に悪影響を与えてしまうことさえ起こります。理想的な交渉とは、お互いを尊敬しつつ、緻密で戦略的なアプローチによりウイン・ウインの結果を導くことです。
そこで、これらを目指して「調達品の価格交渉」を成功させるポイントを詳しく解説するセミナーを開催します。着実な成果を得るために、「準備、見積取得、比較、評価、交渉、着地」とステップにそって行うべき事項を明確にして、誰でも目標に到達できる方法をご紹介します。
また、セミナー受講生には、価格交渉の進め方と注意点を総合的にまとめた「交渉の体系表」も提供しますので、この体系表を活用することで明日から価格交渉を実践できるようになります。
購買部門の方々は、本セミナーで交渉力をアップして、価格交渉を成功させ、購買費のコストダウンを実現してください。