現在は商品品質よりも経営品質が優先される！！

調達先サプライヤーの「営業戦略・戦術」に負けない
科学的な調達・購買活動のノウハウ

脱・KKD（脱・経験・カン・度胸）の科学的調達・購買のやり方指導！！

※録音・録画・撮影はご遠慮下さい。

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●受講のおすすめ

資材調達・購買業務のための“脱・KKD”ノウハウを学習しましょう。
“経験・カン・度胸による意思決定から脱却する考え方”として提唱されて久しい“脱・KKD”ですが，その主な狙いは，属人的判断結果のバラつきの是正です。調達・購買業務においては，担当者Ａさんの判断結果とＢさんの判断結果に差異が生じた場合，その差異は調達先サプライヤーへ意思決定のバラつきとして提示されます。属人差が組織の信頼性を損なうことに繋がります。

商品品質が優先されていた従来には通用したKKD意志決定も，経営品質が優先される現在では厳しい状況です。個人判断ノウハウを組織判断ノウハウに昇華させる必要があります。

デジタル経営時代の現在にあって，“脱・KKDの取り組み”は資材調達・購買活動においても取り組みが活発化されています。例えば，AI（人工知能）を使った調達価格の積算や見積りシステムなどです。

これらの基本的な仕組みは，過去の価格決定実績をビッグデータとして扱い，価格変動因子である「調達品の図面因子（形状，寸法など）」や「調達条件因子（調達数量，調達納期など）」と価格の相関関係を予測値算出します。

但し，調達・購買活動での意思決定からの“脱・KKD”は，このような固有技術だけでは推進出来ません。“脱・KKD推進のための体制作り”も必要です。

調達・購買部門としての在り方（自社使命，調達先との関係），在り方に相応しいツールの整備，整備されたツールの正しい使い方，ツールや使用方法のメンテナンスなどです。

本研修では，“脱・KKDを狙った”，科学的な調達・購買業務の取り組みノウハウを学習します。