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5Sの意義をしっかりと腹に落とすことで、上司や部下を巻き込み、明日から現場で実践できる方法を詳しく解説！
| 講師： |
小西 貴之 氏
TK Consulting 代表 |
| 日時： |
2024年９月４日（水）13：00〜17：00
特別集中講座
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| 受講料： |
25,000円（消費税込）※テキスト代を含みます。 |
| 会場： |
オンライン講座（オンライン講座について）
職場・自宅 全国どこからでも参加できます。
「ZOOM」を使用します。
※アプリをインストールせずブラウザから参加できます。 |
※録音・録画・撮影はご遠慮下さい。
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セミナーのお申込は買い物カゴには入らず直接お申込入力となります。
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●受講のおすすめ
5S活動を知っていながらやっていない、やったけれども成果が見えない、やったけれど続かないという会社がかなり多くあります。
それはなぜでしょうか？
答えは5Sを実践する製造現場の方が活動に腹落ちしていないからです。
この状況ではどんなに良い活動でも続きませんし、スタートを切ることすらできないこともあります。
本研修では実際に活動を行う製造現場の方が腹落ちできるよう、5Sの意義をしっかりと解説します。特に現場の永遠の課題であるQCDS（品質・コスト・納期・安全）の改善につながるという点をしっかりと理解していただきます。
さらに、基本の5Sの解説だけではなく、始めなければ意味がない、続かなければ意味がないという点を意識した5S活動実践のポイントを解説します。
受講対象
●セミナープログラム
１．5Sの現状と実態
・5Sレベルチェック あなたの会社はどのレベル！？
・やらなければいけないのはわかっているが、できないのはなぜか？
・トップ垂範、全員参加も良いが、それだけでは続かない
２．5Sをやる意義をしっかりと腹に落とそう
・5SはQCDSの改善につながる‐事例も併せて紹介
・5SはQCDS以外にもこんな効果がある
・自分のなかでの5Sの位置づけを上げなければいけない
３．始めよう5S 続けよう5S
・基本の5Sを確認‐意外と認識のズレもあるので要チェック
・簡単に始められる、続けられる5Sのポイントを解説
・整理を制するものは5Sを制する 5Sができる会社は成長する
４．講義で学んだことを活かして会社に取り入れる
・あなたは5S活動の伝道師 会社で何ができるか考えてみよう
・上司も部下もいかに巻き込むかがポイント、そのために何をするか？
・人は自分に何かメリットがなければ続けられない、ではどうする？
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