生き残りを懸けた日本のモノづくり

意識と行動を変える工場改革

今、求められている「人材」＝「現場力」の徹底強化策を詳しく解説！

※録音・録画・撮影はご遠慮下さい。

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●受講のおすすめ

日本の製造業は、かつて世界的に高い評価を受け、その品質や技術力でトップの座を築いていました。しかし、近年では新興国の成長が顕著であり、これが日本の国際競争力の低下につながっています。

新興国の企業は、安価な労働力を背景に低コストで製品を生産し、国際市場に進出しています。例えば、中国やインドの製造業は急速に成長し、日本のシェアが奪われている状況です。

このような状況下で、日本企業は価格競争に苦しむことが多くなっています。技術力では依然として日本に強みがありますが、新興国の企業も技術力を急速に向上させており、かつてのような技術的な優位性を維持するのは容易ではありません。また、労働コストの上昇や環境規制の強化も、日本の製造業にとって厳しい現実です。

日本の製造業が元気を回復させるには、作業者の潜在能力を引き出し、主体的な活動の場を提供することが鍵となります。

現在元気がないのは、作業者の能力を引き出せていないためです。自働化が進んでも中心は作業者であり、現場で起こる問題を能動的に解決できる能力を強化する必要があります。

そのためには、現場主義に立ち返り、身近なテーマでの小さな成功体験の積み重ねや、課題達成のためのプロジェクト活動を推進します。これにより、生産に携わる人と組織の問題解決能力を強化し、工場改革を達成できます。

以上の視点から、本セミナーでは生産に携わる人と組織の両面から問題解決能力強化を図ることによって生産現場を強靭にしてゆく進め方を提言させていただきます。