製造現場の生産性をすぐに上げる！

管理者と実務者のための統合型生産性向上技術（東京・大阪）

自社で実践するための「判断軸」と「改善の型」を詳しく解説！

	東京会場	大阪会場
日時	2026年10月29日(木) 10：00〜16：00 １日集中講座	2026年10月19日(月) 10：00〜16：00 １日集中講座
会場	機械振興会館・研修室 東京都港区芝公園３−５−８ （東京タワー直前 TEL 03-3434-8211） 地下鉄日比谷線神谷町下車徒歩５分 （受講券に地図を添付いたします） 会場地図	大阪科学技術センター 大阪府大阪市西区靱本町1-8-4 TEL 06-6443-5324 （受講券に地図を添付いたします） 会場地図

※録音・録画・撮影はご遠慮下さい。

●受講のおすすめ

多くの製造現場では、人手不足や多品種化の進行により、「忙しいのに生産性が上がらない」という状況が常態化しています。
しかし、生産性向上の多くは大規模な設備投資ではなく、現場の仕事の進め方や管理の仕組みを見直すことで実現できるものです。
本セミナーでは、製造現場の管理者がすぐに実践できる生産性向上のポイントを体系的に解説します。
現場でよく発生するムダの見つけ方、作業効率を高める改善の進め方、管理者として成果を出すための現場マネジメントなど、明日から使える具体的な手法を学んでいただきます。
生産性向上の全体像と現場改善の進め方を理解し、自社で実践するための「判断軸」と「改善の型」を持ち帰れる内容です。

• 管理者の「判断力」と現場の「改善力」を同時に育成
  　　　　└ 改善テーマの選定から効果検証まで、一貫した思考プロセスを習得
• 工程・人員・設備・原価をつなぐ統合型プログラム
  　　　　└ 現場改善と経営視点を結びつけ、成果を数字に落とし込む力を強化
• ツール活用で再現性の高い改善が可能
  　　　　└ 属人化しない「仕組みとしての改善」を実現
• 改善 → 編成 → 投資 → 実行まで一気通貫で理解
  　　　　└ 現場改善を単発で終わらせず、継続的な生産性向上につなげる
• 組織で改善できる体制づくりを支援
  　　　　└ ベテラン依存から脱却し、誰でも改善できる環境を構築

本セミナーでは、コンサルティングの現場で実践してきたノウハウをもとに、製造現場の生産性を高めるための改善の進め方と管理手法を「体系的かつ実務的」に解説します。