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人口減少時代における自治体プロポーザル攻略を詳しく解説!

受注決定率を爆上げする行政攻略ノウハウ


   

都市経営思考から官民連携、勝てる自治体プロポーザル作成術まで体系的に習得!

講師: 武智 弘明
神上コーポレーション株式会社 顧問
技術士(上下水道、建設部門)
日時: 2026年12月11日(金)13:00〜15:00
特別集中講座
受講料: 20,000円(消費税込)※テキスト代を含みます。
会場: オンライン講座(オンライン講座について
職場・自宅 全国どこからでも参加できます。
「ZOOM」を使用します。
※アプリをインストールせずブラウザから参加できます。

※録音・録画・撮影はご遠慮下さい。


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セミナーのお申込は買い物カゴには入らず直接お申込入力となります。


●受講のおすすめ

人口減少と税収減に直面する日本の自治体において、これまでの「造る・拡大する」を前提とした公共事業は限界を迎えています。これまで仕様書通りの施工や設計を強みとしてきた中堅ゼネコンや建設コンサルタントは、単なる請負業者のままでは激しい価格競争に巻き込まれ、淘汰されかねません。

今、自治体行政が求めているのは、限られた財源で既存インフラを維持し、地域の価値を高める「都市経営」の視点です。地域のハードと課題を最も熟知した提案を行うことで、企業として行政の「経営パートナー」になることができます。

本セミナーでは、技術者の強みを活かしながら「都市経営×まちづくり戦略」という新たな武器を手に入れ、自治体へ「選ばれる提案」を行うための実践的ノウハウをお伝えします。また、人口減少時代における建設産業の新しい役割を示し、中堅ゼネコン・建設コンサルが地域で主役となるための実務的な戦略をお届けします。

従来のビジネスモデルを脱却し、次の時代のインフラビジネスを主導する一歩を、共に踏み出しましょう。


●セミナープログラム

1.都市経営への転換と建設産業の生き残り戦略
1-1 人口減少と都市経営への転換
1-2 建設産業の役割転換
1-3 都市経営の言語を習得
2.ハード×ソフト戦略とローカルPPP/PFの活用
2-1 公共空間を稼ぐ資産へ転換
2-2 官民連携による地域価値創出
2-3 都市デザインと経済戦略の統合
3.自治体プロポーザル術と地域課題解決型の提案
3-1 仕様書の裏側にある行政の本音
3-2 中堅企業が勝つための提案力
3-3 まちの将来に効く提案
3-4 行政の意思決定に沿ったストーリー設計

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