ISO9001：2015対応内部監査員養成スクール

●テキスト内容

１．お読みになる前に

２．この講座の目的

３．組織における内部監査の取決め（規定）及び進め方のアドバイス

４．付録１，２ご利用のアドバイス

１章　ISO9000シリーズ

１）ISO9000シリーズの背景と歴史

２）ISO9001：2015とISO9001：2008の対比表―全箇条（全項目）

３）ISO9000：2015（JIS Q 9000:2015）品質マネジメントシステム

　　―基本及び用語―＜抜粋＞

４）品質マネジメントシステム（QMS）の構図（イメージ図）

５）品質マネジメントシステムの2008文書体系概念図

　　（2015「文書化された情報」の体系概念図）

２章　品質マネジメントシステム監査

１）監査の種類（内部監査と外部監査）

２）内部監査の目的

３章　内部監査の基本

１）内部監査の要求の経緯

２）新 ISO9001：2015「9.2 内部監査」の要求内容

３）内部監査の基準（要求事項）

４）ISO19011：2011 用語の定義＜抜粋＞

４章　内部監査の計画と準備

１）内部監査チームメンバーの要件

２）内部監査チームリーダー（主任監査員）の役割

３）内部監査のプロセス

４）内部監査規定＜事例＞

５）内部監査計画／実績表及び内部監査実施通知書の作成

６）内部監査用チェックリストの作成と意義

５章　内部監査の実施方法

１）内部監査中の記録

２）初回会議

３）内部監査作業の手法

６章　内部監査の評価

１）不適合内容の確認と判断

２）不適合が潜んでいる範囲

３）不適合の評価

４）不適合の記録

７章　内部監査後の活動

１）最終会議（監査後会議，終了ミーティング）

８章　内部監査結果報告書の作成と提出

１）内部監査結果報告書の作成

２）内部監査結果報告書の提出

９章　是正処置

１）是正処置の要求

２）是正処置の内容

３）経営者・管理責任者 ^注）の対応　^注）管理責任者（2015は任意）

４）監査側と被監査側の責任の明確化

10章　フォローアップ活動

１）フォローアップの必要性

２）フォローアップ活動の内容

付録１

ISO19011：2018（JIS Q 19011:2019）

マネジメントシステム監査のための指針＜要点抜粋＞

「監査プログラムの管理と監査員の力量・評価を明確化」

付録２

新技術開発センター発行

「ISO9001：2015早わかり解説」＜主新規要求を抜粋＞

―4.1 組織及びその状況の理解，5.1 リーダーシップ及びコミットメント，

　 6.1 リスク及び機会への取組み―