品質不良の改善低迷に悩む現場リーダー必見！

基礎からしっかり学ぶ「QC七つ道具」の活用

分析手法を用いた問題の見える化で、明日から改善を楽しく実践

※録音・録画はご遠慮下さい。

このボタンをクリックするとすぐにお申込ができます。 セミナーのお申込は買い物カゴには入らず直接お申込入力となります。

●受講のおすすめ

あなたの工場では、こんな悩みを抱えていませんか？

「品質不良が思うように改善していかない」
「問題の整理ができず、根本原因の追求がうまくできない」
「改善活動にあまり役立てられていない」

職場での問題解決の原点は、ＱＣ（品質管理）にあると言われています。勘や経験だけに頼る対策案先行の改善では、根本的な解決できないという反省から、データ（事実）を統計的に分析することで、真の原因を特定して問題解決するためにＱＣ手法が生まれました。
また、チーム力を高め、論理的かつ組織的な問題の改善を行うには、「ＱＣ的問題解決ストーリー」を使いこなすことが不可欠となっています。
本セミナーでは、問題解決の基本となるステップと、日々の業務に役立つものにできる「ＱＣ七つ道具」の使い方を事例研究や演習を通じて習得していただけます。

受講後、習得できること：

1. 品質管理の基本を抑え、「ＱＣ的な問題解決」の考え方と手順を身に付ける。
2. 不良の要因を正しく特定するため、データの取り方や分析の仕方が分かる。
3. 「ＱＣ七つ道具」を活用して、改善の基本的な考え方が分かる。

受講対象：

• 部下やメンバーの育成を担う管理、監督者の方
• 職場改善チームのリーダー、メンバーの方
• 改善活動にＱＣツールを役立てたいとお考えの方
• 製造や品質管理 新入社員の方