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事業と技術の二軸同時革新をベースに持続的な売上成長を目指す！
| 講師： |
木村 壽男 氏
（株）日本能率協会コンサルティング シニア・コンサルタント |
| 日時： |
2021年４月15日（木） 13：00〜16：00
特別集中講座
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| 受講料： |
18,000円（消費税込）※テキスト代を含みます。 |
| 会場： |
オンライン講座（オンライン講座について）
職場・自宅 全国どこからでも参加できます。
「ZOOM」を使用します。
※アプリをインストールせずブラウザから参加できます。 |
※録音・録画はご遠慮下さい。
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セミナーのお申込は買い物カゴには入らず直接お申込入力となります。
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●受講のおすすめ
日本企業は利益率の点では上昇基調にありますが，持続的な売上成長を実現している企業は少数派です。つまり，多くの企業で成長戦略の構想と徹底実践が今求められています。その根幹をなすのが技術ロードマップです。ただ，技術ロードマップを真に機能させるためには魅力的な新製品・新事業の構想と事業展開シナリオが不可欠です。
本セミナーでは「事業と技術の二軸同時革新」を基本コンセプトに技術価値の最大化を目指し実現していく考え方と具体的手法について詳しく解説いたします。
●セミナープログラム
- １．今求められる成長戦略
- ・日本企業の成長力の現状
- ・イノベーションのジレンマから抜け出す
- ・技術を核とした持続的成長を目指す
- ・事業と技術の「二軸同時革新」
- ２．事業の成長戦略構想
- ・外部事業環境分析（マクロ／ミクロ）
- ・事業分析（ポートフォリオ分析等）
- ・“SWOT（強み・弱み・機会・脅威）”の抽出
- ・10年先を見据えた事業の成長戦略構想づくり
- ３．技術の棚卸しと評価
- ・未来に向けた有望新技術の抽出
- ・既存技術の棚卸しと体系化
- ・技術の評価（基盤度，競争優位性，成長性）
- ・技術ポートフォリオの作成
- ・戦略技術（未来コア技術他）の設定
- ４．戦略技術の価値研究
- ・未来コア技術，差別化技術を軸とした新製品・新事業の創造
- ・基幹製品の技術的競争優位に向けた技術革新
- ・革新的新製品の仮想カタログ作成
- ・最重点候補技術の仮想カタログ作成
- ５．事業展開シナリオと技術ロードマップの作成
- ・事業拡張軸の設定と革新的新商品の事業化シナリオづくり
- ・構築すべき主要テクノロジープラットフォーム構想
- ・事業展開シナリオと技術ロードマップの有機的結合
- ６．技術ロードマップ再構築に向けた組織的取り組み（A社のケースをベースに）
- ・狙いの明確化，検討領域の設定
- ・検討メンバー選定と組織化
- ・集中検討会の設定と各回の検討内容
- ◎ 質疑応答
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