もっともっと儲ける現場づくりの“虎の巻”

ムダ取り５原理と日常管理５原則

改善・ムダ取りの５つの原理と日常管理（不良削減）の５つの原則の基礎を学んで，自分達でムダを発見できる，不良をださない日常管理ができる人材を育成する切っ掛け造りのセミナーです。

※録音・録画はご遠慮下さい。

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●受講のおすすめ

製造スタッフの皆さんは，常に生産性を上げることを心掛けていらっしゃいます。
だから，現場のムダを省こう，工程内不良を“０”にしようと毎日がんばっていらっしゃいます。
でも，製造スタッフの皆さんのその思いは，正しく職場に展開され実現していますか？チャンと製造現場でムダを省いて，工程内不良も“０”になっていますか。次のような実態を感じている人は，この文章を読んで受講を検討してみませんか。

1. ムダを省くといっても，何がムダなのか漠然としていてどこから着手すれば良いのだろう
2. 職場の人は，毎日休む暇もないくらい一生懸命がんばっているのに，会社の利益が思うように増えない
3. ISO9001の認証も取り，必要な作業標準書は完備している。だから，日常管理は完璧である。だけど，時々工程内不良が発生する。日常管理は完璧なのに何故だろう？

このセミナーは，次のような人を育てて，生産性を上げ工程内不良を減らして，利益貢献し，残業を減らすためのものです。

■改善・ムダ取りをどのように行うのか，不良をださない日常管理をどのように行うのかがわかる“虎の巻”を学ぶことを目的とするセミナーです。

ムダも不良（ミス）も発生の原因は，現場でも事務所でも考え方は同じです。
このセミナーは現場にも事務所にも活用できます。
ムダを削減し，不良（ミス）を削減することで，現場や事務所の全職場を効率アップさせて，もっともっと儲ける現場，組織力を身に付けましょう。