| 講師： |
角川 真也 氏
トータルマネジメントシステム研究所 代表 |
| 日時： |
2021年７月28日（水）10：00〜12：00
特別集中講座
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| 受講料： |
15,000円（消費税込）
１社から複数名お申し込みの場合 ２名以降は 5,000円（消費税込） |
| 会場： |
オンライン講座（オンライン講座について）
職場・自宅 全国どこからでも参加できます。
「ZOOM」を使用します。
※アプリをインストールせずブラウザから参加できます。 |
※録音・録画はご遠慮下さい。
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セミナーのお申込は買い物カゴには入らず直接お申込入力となります。
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●受講のおすすめ
従業員のモチベーションを向上させる方法は色々とありますが、実際に成功している企業は驚くほど少ないのが現状です。その根本原因は「従業員の隠れた不平・不満」にあります。この不平・不満が存在する限り、モチベーション向上は不可能です。
しかし、従業員は不平・不満をストレートに伝えてくれません。それどころか、不平・不満を隠してしまうため、マネジメントを行う管理者が正しく把握できません。従業員のやる気と希望を引き出すには、まず不平・不満を「見える化」し、それらを解消する対策を実行していく必要があります。
そこで、会社に対する従業員の不平・不満・不安感・提言を「見える化」する方法をお教えする実践講座を開講します。科学的マネジメント手法による組織パフォーマンス向上の専門家である講師が、全員の心からネガティブマインドが消え「明日への希望」と「やる気」が湧いてくる具体的な考え方と方法を解説します。
●セミナープログラム
- １．従業員の「本音」を把握する
- １）日本人から本音を引き出すのは難しい
- ２）『ストレスチェック』に学ぶアンケート設計
- ３）従業員の不安感・不信感を取り除く実施方法
- ４）数値データで定量的に本音を把握する方法
- ２.従業員の「本音」を分析する
- １）問題点を分類・整理し評価するランキング表
- ２）真の問題は組織風土とマネジメントにある
- ３.対策を実行する
- １）個別対策と根本対策
- ２）全問題の80％を解決する2つの根本対策
- ①組織マネジメントシステム
- ②人財育成システム
- ３）トップダウンとボトムアップの併用が成功の秘訣
- ４）進捗管理不要の推進方法
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