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ただ設計システムを導入するだけでなく，設計改革につなげるポイント，効果的なロードマップなど，失敗を踏まえた導入のための勘所を学ぼう！
| 講師： |
北山 一真 氏
（株）プリベクト 代表取締役 |
| 日時： |
2021年10月８日（金）13：00〜16：00
特別集中講座
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| 受講料： |
21,500円（消費税込）※テキスト代を含みます。 |
| 会場： |
オンライン講座（オンライン講座について）
職場・自宅 全国どこからでも参加できます。
「ZOOM」を使用します。
※アプリをインストールせずブラウザから参加できます。 |
※録音・録画はご遠慮下さい。
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セミナーのお申込は買い物カゴには入らず直接お申込入力となります。
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●受講のおすすめ
設計改革の実現には，設計システムの活用は欠かせません。しかし，どのようなシステムコンセプトにし，どのようなシステムを選定すればよいかは非常に難しい問題です。適切なシステム構想や全体像を描いた上で，改革を進めなければなりません。単なるシステム導入で終わらせず設計改革につなげるポイント，効果的なロードマップ，改革の失敗を踏まえた導入の勘所を解説します。
また，設計システムの代表例である【BOM，PDM，3D-CAD】も，多くの企業で失敗をしています。導入はしたが運用/定着で失敗し，業務改革が進まない。場合によっては，【登録の手間だけ増え，肝心の設計力を弱体化させてしまった】ケースも少なくありません。システム機能や事例に惑わされず，課題にあわせて検討すべきポイントを解説します。あわせて，PLMについても解説します。PLMとは何か。経営者にどのように説明すればよいか。どのような効果を狙うのか。全体像やPLM導入ポイント，ERPとの連携方法などについても解説します。業務面/機能面から設計システムの全体を整理し，将来的な視点に立った際に検討すべきことを解説します。
- ■習得知識
- 設計システムを利用し，どのように設計業務改革を進めるかを理解できる
- BOM・PDM・PLMなどの設計システムの正しい導入コンセプトが理解できる
- 設計システムの効果の考え方を理解できる
- 設計システムの失敗するポイントを理解できる
- ■セミナーのポイント
- 設計改革のあるべきコンセプトのポイント
- 設計システム/PLMのあるべきコンセプトのポイント
- PDM（成果物管理・技術ドキュメント管理）のポイント
- 3D-CADのポイント
- BOM（部品表）のポイント
- ■受講対象者
- 組立製造業
- 開発/設計/設計管理部門の管理者から担当
- 業務改革推進部門の管理者から担当
- 情報システム部門の管理者から担当
●セミナープログラム
- １．設計改革のあるべきコンセプト
- ・設計改革の方向性と情報化のポイント
- ・テクノロジー活用が遅れた「昭和な業務」からの脱却
- ２．設計システム/PLMのあるべきコンセプト
- ・PLMとは何か
- ・PLMとERP連携の本質
- ・経営者に設計システム/PLMをどう理解してもらうか
- ・設計システムの全体像
- ３．PDM（成果物管理・技術ドキュメント管理）
- ・クラウド化で社内外をつなぐ技術図書管理のあり方
- ・成果物管理とコミュニケーション管理の融合
- ・脱メールによる「設計根拠」の見える化
- ４．3D-CAD
- ・なぜ3D-CADは導入に失敗するのか
- ・設計意図を管理するCADのあり方
- ・3Dのさらなる活用方法（3D検図）
- ５．BOM（部品表）
- ・BOMはなぜ必要なのか。設計におけるBOMのメリットとは
- ・E-BOMとM-BOMは統合すべきか。分けるべきか
- ・部品表（BOM）の重要ポイント
- ・PS（品目構成）とPN（品目コード）の本質
- ・設計部品表と図面構成表
- ・様々な部品表の違い（E/M/P-BOM）
- ・BOMによる原価管理のあり方（Cost-BOMについて）
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