システム開発の新規企画を成功させる８つのポイント

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●受講のおすすめ

技術革新の激しい昨今では、企業も変革を求められています。
システムやソフトウェア開発の現場においても、技術力を高めることで、例えば、顧客の仕様通りに開発するだけでなく、顧客の構想段階から開発に参画したり、自社で業務改善や外販のための新規の開発を企画したりしていきたいと感じていることも少なくないでしょう。しかし、このような新規開発においては、初期段階で必ずしも全体がはっきりしていない場合も多く、依頼元からの明確な要求の提示を前提とする開発以外に開発チームが不慣れであったりすると、システムの構想段階でいきなりつまづいてしまう、ということがしばしば起こります。

顧客あるいは社内に、作りたいもの、やりたいことのイメージがすでに何となくはあるにも係らず、いざヒアリングや会議で具体的な仕様や企画にまとめようとすると、話が曖昧なままどうにも進まない、議論が堂々巡りで一向に具体化できない、といった状況に陥ってしまうのです。こうした問題は、一見当たり前のことを１つ１つきちんとやれば解消する場合も多いのですが、それを可能とするためには、問題の渦中にいる当事者が陥っている落とし穴に自ら気付き、ポイントを押さえて対策を実践することが重要となります。

当センターでは、こうした観点から、いくつかの典型的な落とし穴の対策を行うことで、システム開発の新規企画を成功させるポイントを具体的に紹介するセミナーを開講いたします。

本セミナーでは、発注側と受注側のそれぞれの立場で構想段階から様々な開発に携わり、新規企画で豊富な経験をもつ講師が、明日から実践できる方法について詳しく解説します。