１日でわかる！
安定時・非常時の双方に強い「トヨタ生産システム」

※録音・録画・撮影はご遠慮下さい。

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●受講のおすすめ

近年、大規模地震、台風、風水害、工場火災さらには新型コロナやウクライナ戦争など様々な自然災害、人的災害が発生しています。その中でもトヨタは通常の生産活動の強さに加えて非常時にも強さを発揮しています。

トヨタが強いのは「在庫を多く持っているためだ」という指摘もありますが、これは必ずしも正しくありません。たしかに港湾ストなど事前に予測できる問題へは計画的な在庫で対応し、日常の交通渋滞などは安全在庫を活用しています。しかし、新型コロナによるサプライヤーからの部品遅れや半導体工場の火災の影響などは、事前にいつ、どこで発生し、どのくらいの期間継続するかを予測することは困難で、このようなリスクに対して在庫のみでの対応は不可能です。また行ったとしても多すぎる在庫負担を招いてしまいます。

トヨタが非常時にも強い本当の理由は、トヨタ生産システムの考え方やしくみにあるのですが、意外と正しく理解されていません。そこで、当センターでは、トヨタ生産システムの考え方やしくみを参考にして、安定生産時、非常時対応の双方に強いしくみを構築する方法を解説するセミナーを開講いたします。具体的には、

1. トヨタ、日産、ホンダの基本的考え方の比較（各社の考え方や構造的な違いについて）
2. 各社に共通的に適用される各種施策（各社への適用の参考のために）
3. 非常時におけるリスクマネジメント（特にサプライヤーリスクマネジメントについて）

について詳しく説明し、常に強くかついざというときに、どのようにしてリスクを最小化すべきかを紹介します。

受講対象：
生産に関わる部門（生産技術、製造、生産管理、購買等々）の管理職、担当者