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要求品質の整理，重要度判定，開発活動のムダを省く着眼のしかたなど，具体例を交えてQFDの考え方・手順，要求品質展開表をやさしく作成する手順を解説します！
| 講師： |
福原 證 氏
（有）アイテムツーワン TQMシニアコンサルタント
技術士（経営工学部門） |
| 日時： |
2024年７月５日（金）13：00〜17：00
特別集中講座 |
| 受講料： |
35,000円（消費税込）※テキスト代を含みます。 |
| 会場： |
オンライン講座（オンライン講座について）
職場・自宅 全国どこからでも参加できます。
「ZOOM」を使用します。
※アプリをインストールせずブラウザから参加できます。 |
※録音・録画・撮影はご遠慮下さい。
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セミナーのお申込は買い物カゴには入らず直接お申込入力となります。
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●受講のおすすめ
品質機能展開（QFD）は，1978年に日本で誕生しました。効率的な新製品開発の進め方として，日本国内にとどまらず，世界に注目されて発展してきました。
しかしながら，手間がかかりすぎる，手法に難解な部分があるといった点から，良さは理解していてもなかなかうまくいかず，途中であきらめたり，導入をためらったりする企業も少なくありません。
QFDを手法ではなく，「感動製品を効率的に開発する」仕事の進め方であると考えると，これらの課題が解決します。
本セミナーでは，大きな手間をかけずによい結果を得るためのQFD展開をお話しします。
要求品質の整理，重要度判定，開発活動のムダを省く着眼のしかたなどについて，ムリなくできる内容をお伝えします。
この内容はUSAでは Fukuhara method と呼ばれ，広く普及しています。
- 顧客に喜ばれる製品の企画が安定してできてはいない
- 新製品開発活動でやり直しが多くて困っている
- QFDのメリットは理解しているが難しそうだ
- QFDをやってみたがうまくいかなかった
などと感じていらっしゃる方に，よいきっかけを提供できるセミナーです。
- 【講座のねらい】
- なぜQFDが有効なのかを理解する。
- やさしいQFD展開のしかたを理解する。
- 【講座のポイント】
- 具体例を交えてQFDの考え方・手順を解説します。
- 要求品質展開表をやさしく作成する手順を詳細に説明します。
- 開発でのやり直し防止の着眼点を伝授します。
- 受講対象者
- 製造業で新製品開発にかかわる部署の幹部社員・中間管理者・担当者
（営業企画，製品企画，設計，試験，生産技術，調達，製造，品質保証など）
- 「QFDは初めてだが関心がある」，「以前にやってみたがうまくできなかった」と感じている方には，特に有効です
●セミナープログラム
- １．QFDとは
- 1.1 よい品質を考える
- 1.1.1 よい品質の提供が企業を支える
- 1.1.2 市場が要求する品質の変遷
- 1.1.3 顧客満足のしくみ
- 1.2 開発（活動）の課題
- 1.2.1 やり直しのムダは簡単に解決できる
- 1.2.2 CAPDからPDCAへ発想を変えて開発の期間短縮
- 1.3 QFDとは
- 1.3.1 新製品開発活動に対する5つの着眼
- 1.3.2 「品質の展開」と「品質機能の展開」
- ２．顧客の感動を得る製品企画
- 2.1 要求品質（VOC）の整理
- 2.1.1 市場調査の限界
- 2.1.2 VOCの整理手順
- 2.2 要求品質展開表（品質表）の作成
- 2.2.1 VOCの重要度判定手順
- 2.2.2 品質特性への変換のしかた
- 2.2.3 品質表の作成
- 2.2.4 バランスのよい企画目標の設定法
- ３．効率のよい開発活動
- 3.1 重点項目の展開
- 3.2 できばえ保証
- 3.2.1 効果的なDRのすすめ
- 3.2.2 作りやすさへの配慮
- 3.2.3 生産準備での留意事項
- ４．QFDの期待効果
- ５．おわりに
- ◎ 質疑応答
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