| 講師： |
角川 真也 氏
トータルマネジメントシステム研究所 代表 |
| 日時： |
2021年10月８日（金）13：00〜17：00
特別集中講座
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| 受講料： |
33,000円（消費税込） |
| 会場： |
オンライン講座（オンライン講座について）
職場・自宅 全国どこからでも参加できます。
「ZOOM」を使用します。
※アプリをインストールせずブラウザから参加できます。 |
※録音・録画はご遠慮下さい。
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セミナーのお申込は買い物カゴには入らず直接お申込入力となります。
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●受講のおすすめ
愛社精神よりワークライフバランスが重視されるようになった今日、「部下が「本気」で働いてくれない…」と悩む管理職が増えています。「部下を本気にさせる」ことは、実はそんなに難しいことではありません。「やる気を損ねる」or「本気にさせる」には人間心理に基づく「メカニズム」があるからです。あなたの部下が仕事に「本気」で取り組んでくれないのは職場に対し「不平・不満・不安」があるからで、これらを解消すれば「本気」で仕事をしてくれるようになります。
しかし多くの企業では、この「不平・不満・不安」を解消できていません。
その理由は
- 解消する以前に、部下の「不平・不満・不安」を数値データで把握する方法を知らない
- 部下の「不平・不満・不安」をまとめて解消する方法があることを知らない
の２つです。
そこで当セミナーでは、あなたの部下の「不平・不満・不安」を数値データで定量的に把握し、それらをまとめて解消する具体的な方法を解説します。部下のやる気が上がらず困っている管理職の方を受講対象とし、組織マネジメント(人財育成)を専門とする講師が豊富な事例をもとに「部下を本気にさせる方法」を詳しく解説します。
教わらなければご自分ではなかなか気づくことのできないメソッドを紹介するセミナーです(前回の受講者満足度97.2点)。
管理職の方は、ぜひご受講ください!!
●セミナープログラム
- １．部下の「本音」を把握する
- １）日本人から本音を引き出すのは難しい
- ２）『ストレスチェック』に学ぶ
- ３）部下の不安感・不信感を取り除く実施方法
- ４）数値データで定量的に本音を把握する方法
- ２．部下の「本音」を分析する
- １）問題点を分類・整理し評価するランキング表
- ２）真の問題は組織風土とマネジメントにある
- ３．対策を実行する
- １）個別対策と根本対策
- ２）全問題の80％を解決する2つの根本対策
- ①組織マネジメントシステム
- ②人財育成システム
- ３）トップダウンとボトムアップの併用が成功の秘訣
- ４）進捗管理不要の推進方法
- ４．事例紹介(4社)
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