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仕入れ価格や販売価格に転嫁できる，「コストの求め方」と「活用法」を学習します！
| 講師： |
西水 晃 氏
モノづくり工場経営研究所 所長 |
| 日時： |
2024年９月10日（火）10：00〜16：30
１日集中講座
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| 受講料： |
43,000円（消費税込）※テキスト代を含みます。昼食は各自おとり下さい。 |
| 会場： |
新技術開発センター研修室
東京都千代田区一番町17-2 ラビ一番町ビル3F
TEL 03（5276）9033
地下鉄半蔵門線 半蔵門駅徒歩２分
（受講券に地図を添付いたします）
会場地図 |
※録音・録画・撮影はご遠慮下さい。
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セミナーのお申込は買い物カゴには入らず直接お申込入力となります。
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●受講のおすすめ
「コスト改善したにも関わらず，ドンブリ勘定では，正しくコスト反映出来ません。」
「原材料価格が上昇したにも関わらず，ドンブリ勘定では，価格転嫁に反映出来ません。」
利益確保のための原価計算は重要です。
正しいコスト理論を学習することは，目標とする企業・工場利益の確保を実現させます。
モノづくり現場での発生原価を中心にした観点「再生産原価」主義に基づき，管理会計を応用したコスト構造やコスト算出方法・コスト改善視点などを学習します。
研修内では，表計算ソフトを使ってのコスト算出シミュレーションも行い，“このコスト要素が，こうなったら，価格はこうなる！”を実感して頂きます。
また，DX（デジタル・トランスフォーメーション）のコスト・マネジメントの観点にも触れます。
コスト・マネジメントに関わる全ての担当者のご参加をお待ちしています。
●セミナープログラム
１．コスト・マネジメントの重要性
１）工場利益に対する重要性
２）各社のコスト・マネジメントの実態
２．モノづくりコストの考え方 〜発生原価観点〜
１）モノづくり工場・現場の仕組み
２）各コスト要素の把握
３．正しいコストの捉え方
１）コスト構造
２）コスト算出方法
３）帳票への反映方法
４．表計算ソフトによるコスト算出シミュレーション
〜コスト算出理論を組み込んだ表計算ソフト活用〜
１）材料単価・所要量のシミュレーション
２）労務費単価のシミュレーション
３）その他の観点でのシミュレーション
５．コスト・マネジメントの方法 〜ＤＸ観点含む〜
１）開発・設計段階での方法
２）資材調達業務での方法
３）社内製造現場での方法
◎ 質疑応答
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