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「工場長」職責からの役割と「工場長」職位としての資質を体得・実現する！
| 講師： |
西水 晃 氏
モノづくり工場経営研究所 所長 |
| 日時： |
第１日目：2025年６月26日（木）10：00〜16：00
第２日目：2025年６月27日（金）10：00〜16：00
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| 受講料： |
49,800円（消費税込）※テキスト代を含みます。 |
| 会場： |
オンライン講座（オンライン講座について）
職場・自宅 全国どこからでも参加できます。
「ZOOM」を使用します。
※アプリをインストールせずブラウザから参加できます。 |
※録音・録画・撮影はご遠慮下さい。
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セミナーのお申込は買い物カゴには入らず直接お申込入力となります。
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●受講のおすすめ
工場運営のリーダーとしての，「工場長」に求められる役割や能力について学習しましょう。
「企業はヒトなり」，「企業はリーダーなり」。工場運営には，工場リーダーである「工場長」の能力が重要です。係長から課長へ，課長から部長へ，部長から工場長へ，というようにエスカレーター式に成長するのは難しいのではないでしょうか。仮に，消去法での工場長就任に至った場合は，本人は勿論ですが，部下も不幸です。結果，工場全体の運営に支障を来たすことになります。
特に，中堅・中小企業においては，工場長育成のための教育機会や教育体系が不足しているために，これらの懸念があります。工場長育成は，早い時期から進めることが必要です。
工場長には，「職責から求められる工場機能の理解」と，「職位から求められるマネージャーとしての資質」が必要です。前者は，工場が保有しなければならない具体的なモノづくりに求められるQCDQ実現に関わる理解や能力です。後者は，工場トップマネージャーとしての人間的な資質です。工場従事者全員に信頼され，工場の機能を全員体制で発揮させるリーダーシップ能力です。
本研修では，これらの両面について，その内容と獲得方法について，学びます。
●セミナープログラム
- １．オープニング
- ●本研修の狙いと進め方
- ２．工場長候補育成のための観点・視点
- Ａ 「工場長」職責から求められる育成内容
〜工場の機能に対する役割〜
- 〜『モノづくり・メカニズム』に基づく〜
- A-1 モノづくり工場（企業）の基本的な構造
- ●自社のINPUT／PROCESS／OUTPUTを点検
- A-2 工場長の職務
- ●工場機能全体の管理者
- ●QCDQ関連部課長と協議
- A-3 工場長の基本的役務
- ●工場組織機能と「12の役務」
- A-4 工場長に求められる工場運営機能との関わり（例）
- ●「計画系」機能との関わり
- ●「基準系」機能との関わり
- ●「予実系」機能との関わり
- ●「その他」機能との関わり
- A-5 質疑応答
- Ｂ 「工場長」職位から求められる育成内容
〜上役という立場での資質〜
- 〜“ワンハンドレッド・スキル”に基づく〜
- B-1 工場長としての資質
- ●工場長（育成）のためのワンハンドレッド・スキル
- 〜100のスキルを学ぶ〜
- １ 経営管理能力………… 7スキル
- ２ 指導統率………………10スキル
- ３ 方針管理………………15スキル
- ４ 現場改善………………33スキル
- ５ 日常管理………………18スキル
- ６ 人材開発………………19スキル
- （合計102スキル≒100スキル）
- B-2 セルフ・アセスメンド
- ●スキル・チェック
- ●過不足に対する自己考察
- B-3 質疑応答
- Ｃ 工場長の役割を下支えするだめの，階層別の体制
〜組織一体化推進〜
- 事業部長層／課長マネージャー層／現場リーダー層／一般層
- ◎ 全体的な質疑応答
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